Pour ceux qui croient que je passe mon temps autour du rugby, je tiens à préciser que ce n’est pas le cas. Je le passe surtout entre Digidust, Labotec et APICube, principalement à travailler sur des questions de stratégie mobile, d’applications iOS ou Android et de Marketing Communautaire.
Quand je rencontre un de nos clients pour un projet d’App Mobile, généralement, une question revient presque à chaque fois : Application Native ou HTML5 ?
Je ne vais pas trop entrer dans la technique pour deux raisons : la note serait vraiment longue le temps que je fasse le tour de tout et je n’en suis pas capable sans passer pour un noob devant quelques barbus poilus qui viennent me lire de temps en temps ; Mon égo ne va pas le supporter
En termes « pour tout le monde », voici le problème : HTML5 est extrêmement puissant, prometteur et… immature.
J’étais sur le point d’écrire une note très enthousiaste sur Photovine, une application de partage de photos – Oui, je sais, encore une ! – lancée en toute discrétion par Google et l’enthousiasme est subitement retombé.
Les deux iPhones que j’utilisent sont tous les deux sous iOS5 Beta5 et malheureusement, Photovine est quasiment inutilisable dessus. Je vais donc devoir modérer mes propos et m’en tenir non pas à l’exécution mais aux intentions. Rien de grave en soit, je n’ai qu’à avoir des devices tournant sur des versions publiques et stables mais, développée par Google et non une petite startup à la campagne, tu as forcément une petite déception au premier crash qui arrive quelques secondes après le premier lancement.
Mais revenons à cette belle idée ! Pour comprendre ce que fait Photovine, rien de mieux qu’une explication prise à la source. Vous allez voir, c’est très simple.
Maintenant que vous avez tout compris, vous vous demandez à quoi cela pourra bien vous servir, j’imagine.
Ceux qui me suivent le savent peut-être déjà, Digidust a développé une application pour iPhone et iPad qui porte mon nom et a même ma tête comme logo ! Cela m’a forcément valu quelques gentils chambrages, d’abord de l’équipe et de mon entourage proche… puis plus largement sur le Web. C’est de bonne guerre
Ceci étant, je n’ai pas fait une crise d’égo plus appuyée que d’habitude et je vais essayer de vous expliquer l’idée sous-jacente derrière cette initiative.
L’iPhone et surtout, l’iPad, ont radicalement modifié notre approche de la consommation de contenu sur Internet. Si vous vous souvenez bien, l’ancêtre du Web Mobile était le Wap, une sorte de Craiglist en plus moche – c’est dire si c’était moche ! – et surtout, en bien moins efficace.
Il parait que je ne vous parle pas assez souvent de ce que font les entreprises dans lesquelles je suis impliqué, directement ou pas. C’est vrai que je le faisais bien plus fut un temps, mais j’ai parfois l’impression, à force de créer une relation relativement forte avec beaucoup d’entre vous, que ce n’est plus vraiment l’endroit pour cela.
Cette note va aller à l’encontre cette habitude (que je vais peut-être aussi changer car je n’écris plus beaucoup si je ne parle pas de mes activités !) et traiter d’une application iPhone qui a été développée ces dernières semaines par Digidust avec, au pilotage en tant que CTO, mon complice @mrboo : celle de la Marine Nationale.
L’application iPhone de la Marine Nationale a été approuvée par Apple le 7 Juillet, c’est à dire il y a quelques jours. Elle est pleinement disponible sur toutes les versions d’iPhone, quel que soit l’OS (et tourne à peu près sur iPad, même si elle n’a pas été développée spécifiquement pour celui-ci).
Si je vous en parle, c’est parce qu’elle est dans la continuité de l’escale que la Marine avait fait dans Second Life, courant 2007, projet sur lequel j’étais directement impliqué puisque à son pilotage. Le principe à l’époque était « de sortir la Marine de l’eau grâce à la technologie pour la rapprocher de toutes celles et ceux qu’elle intéresse ». Avec une application iPhone, on est dans la même logique poussée un peu plus loi puisque vous pouvez disposer d’un lien direct avec la Marine directement dans votre poche, où que vous soyez.
Je trouve que l’approche du Ministère de la Défense, sur ce projet, a été plutôt innovante pour une institution souvent jugée trop prudente sur ce genre de terrains. L’idée de base, telle que je l’analyse, est de créer un lien simple et efficace avec la communauté – au sens très large – qui gravite autour de la Marine.
On retrouve dans cette communauté les 48 000 marins en activité, bien évidemment, mais également leurs amis et leurs familles, les anciens de la Marine comme ceux qui désirent y rentrer, de simples sympathisants passionnés de mer ou de bateaux… Bref, c’est une communauté très large et surtout très active qui ne ressemble à aucune autre.
Dans cet esprit, je ne vais pas vous parler du design de l’application en lui-même, car les goûts et les couleurs peuvent se discuter de façon assez stérile pendant des heures. Je préfère mettre en lumière les fonctionnalités que je me touchent, c’est à dire celles qui sont directement relatives au lien avec la communauté.
Par exemple, il est possible de connaitre tous les détails d’un bateau (il y en a plus d’une centaine en activité !) comme sa mission, sa capacité, son architecture… mais aussi de le géolocaliser sur une MappeMonde. Cela n’a l’air de rien, mais si votre fils, votre fille ou votre mari est embarqué pour 6 mois sur un navire, vous êtes heureux de savoir de temps en temps dans quel océan de la planète il se trouve. Bien évidemment, certaines positions sont plus ou moins précises en fonction de la confidentialité de la mission d’un navire, jusqu’à ne pas apparaitre du tout. Vous imaginez bien que la géolocalisation des sous-marins nucléaires ou d’autres bateaux stratégiques n’est pas rendue publique
Toujours pour entretenir le lien avec sa famille, vous avez accès, pour presque chaque bateau, à un journal de bord qui vous donne pas mal d’informations sur la vie quotidienne des marins embarqués. Par exemple, vous pouvez y retrouver le récit de la cérémonie qui a lieu lorsqu’un marin passe l’équateur ou le cercle arctique pour la première fois. Cela n’a sans doute l’air de rien pour le commun des mortels comme moi, mais pour les familles et les amis de ces marins, c’est vraiment sympa et porteur de valeur.
D’autres fonctionnalités sont très utiles même si plus classiques, comme l’accès aux informations nécessaires pour devenir Marin, une revue de presse en quasi temps réel, une encyclopédie de la Marine Nationale… mais je vous laisserai les découvrir si l’envie vous prend de l’installer sur votre iPhone ; elle est bien évidemment gratuite.
Cette application ne devrait être qu’un premier pas vers plus d’interactions et d’échanges avec la communauté de la Marine mais aussi élargir le spectre de ses ambitions à d’autres publics. De nombreuses évolutions sont déjà planifiées, certaines utiles, d’autres ludiques et devraient voir le jour dans les mois qui viennent. Comme rien n’est encore figé, j’imagine que de bonnes idées viendront alimenter cette roadmap. Pour le Ministère de la Défense, cette démarche entre dans une politique plus globale qui parle de technologie et d’innovation, mais je ne suis pas suffisamment informé pour vous en parler en détails.
Je voudrais souligner un dernier point relatif à cette application iPhone : ma présence aux cotés de @mrboo (à moins que ce ne soit l’inverse ).
Elle n’est bien évidemment pas liée au hasard. Par amitié, François fait aujourd’hui office de CTO de Digidust, la société qui a développé cette application et que j’ai co-fondé avec @smenoret. Nous avons tous les deux des valeurs humaines très proches que nous partageons déjà en tant qu’amis mais aussi associés, comme dans Hellotipi par exemple. Plus récemment, nous avons décidé de bâtir ensemble un projet d’entreprise qui devrait voir le jour courant Septembre ou Octobre 2010. Comme vous pouvez le comprendre si vous nous suivez, en lisant entre les lignes, le développement de cette application iPhone était aussi une sorte de pilote de ce projet, dont le nom de code est @apicube et sur lequel nous nous étendrons plus largement dans le courant de l’été.
Pour revenir à la Marine Nationale, étant directement impliqué dans le développement de cette application iPhone, tous vos feedbacks sont les bienvenus, que ce soit sur des points que vous trouvez réussis (j’espère que vous en trouverez ! ) et surtout, sur ceux que nous avons raté, sur de nouvelles idées à implémenter, des soucis d’utilisation ou d’ergonomie, etc… J’essayerai de répondre à tout. Dans un même temps, @mrboo, l’équipe de projet (incluant nos interlocuteurs coté MN) et moi tiendrons compte de chaque commentaire pour les versions à venir donc n’hésitez pas à nous aider à nous améliorer si le coeur vous en dit.
Il est temps que je vous sorte une note venue tout droit du pays des Bisounours…
C’est presque une tradition dans l’informatique : Quand vous concevez une technologie que des développeurs tiers vont pouvoir utiliser pour bâtir de nouveaux produits ou services, vous leur donnez ce que l’on appelle une Road Map.
En fait, pour pouvoir les aider à préparer l’avenir, vous partagez avec eux votre vision technologique et vers où vous allez l’emmener dans les mois ou les années qui viennent. Beaucoup de grands leaders, comme IBM, Oracle ou Microsoft font ce genre de choses depuis des années.
Pas Apple… et son « Think Different » en devient un peu amer…
Apple fait des Keynotes où, devant nos yeux qui brillent d’excitation à la moindre annonce d’une prouesse démente qui permet de faire un copier-coller, nous apprenons tout ce que nous serons en mesure de faire dans les années qui viennent (enfin, dans les semaines qui viennent, plus précisément…). Bien-sûr, nous sommes déjà au courant par la rumeur qui fini tout de même par faire consensus avant le Keynote, mais quelques jours à peine de visibilité aléatoire sont à des années lumières d’une Road Map.
Pourquoi est-ce un problème ?
Tout simplement parce que nous n’osons pas investir sur certains terrains de peur de devoir payer très cher des développements qui vont apparaitre de façon native dans une future version de l’OS iPhone, donc gratuitement et pour tous, avant même que nous n’ayons eu la moindre chance de rentabiliser cet investissement. C’est un peu comme si on vous proposait à l’entrepreneur que vous êtes d’acheter un terrain, d’y construire un bel hotel et de l’exploiter pour le rentabiliser, sachant d’ores et déjà que l’Etat va venir vous le saisir, peut-être demain ou dans 6 mois, sans vous donner le moindre indice de la date de cette saisie. On ne peut pas dire que ça donne envie d’y mettre son argent, si ?
Si, en tant que développeurs tiers, nous ne pouvons pas investir avec une certaine visibilité – vous pouvez lire Sécurité – nous allons tout simplement moins ou pas investir du tout car le niveau de risque sera perçu comme trop élevé. Là où cela devient vraiment dommage, c’est que cet investissement devient généralement de l’innovation et cette innovation devient ensuite de la valeur ajouté pour les utilisateurs du monde entier.
Apple conserve la plus grande part de la capacité à innover sur le marché iPhone – iPad tout en contrôlant la distribution à la fois du matériel, de l’OS, des logiciels tiers, de la publicité et de la très grande majorité du contenu. On est loin d’un système ouvert…
Bien-sûr, ces produits magnifiques se vendent très bien et le cours de bourse d’Apple ne laisse pas planer l’ombre d’un doute sur la magie de leur stratégie, mais… cette omni-présence du contrôle me semble relever d’une forme d’anachronisme politique et social. Le fait d’ailleurs qu’Apple viennent de tomber sous le coup d’une enquête sur les lois anti-trust suite au changement des conditions d’utilisation du SDK pour bloquer les développements des applications qui ne seraient pas créées en « langage maison » en est un nouveau signe. Amusant de constater que l’une des marques qui incarne pourtant la branchitude absolue soit aussi éloignée des attentes du marché en matière d’engagement, de valeurs et d’éthique.
Apple, qui glisse lentement vers ce que le business fait de plus abject, dispose pourtant de formidables atouts : des produits exceptionnels, une image et une communautés parmi les plus puissantes au monde et un trésor de guerre en cash phénoménal. C’est assez pour avoir une véritable opportunité de changer le monde bien plus profondément et surtout positivement qu’ils ne le font déjà, en jetant les bases d’une économie assainie et éthique, ce qui n’est pas incompatible avec l’idée de gagner des fortunes… Je pense même que c’est un réel atout.
On reconnait parfois les leaders à leur capacité à prendre des décisions différentes de celles vers lesquelles la tendance et la masse les pousse, des décisions au caractère disruptif et à valeur d’exemple.
Pour commencer, le simple fait de publier une Road Map serait déjà une décision forte et allant dans ce sens. Cela nous permettrait, par exemple, d’arrêter de développer des applications iPhone en aveugle ou de conseiller un client sur les innovations à intégrer à son application sans prendre le risque qu’il nous prenne pour des idiots parce qu’Apple décide tout à coup de l’intégrer en natif dans l’OS.
Manifestement, Steve Jobs est un fantastique entrepreneur mais ce n’est pas – encore – le genre de leader qui se lèvera pour faire basculer l’industrie du coté positif de la Force.
Du coup, son « Stay Hungry » me semble résonner bien plus fort que son « Stay Foolish »…
Plus Entrepreneur qu'Investisseur, tout ce qui fait l'écosystème des startups et des sociétés de l'Internet m'intéresse. Je suis directement impliqué dans Digidust, Stonfield, Labotec, APICube et Hellotipi.
Basé à Toulouse et pas assez souvent à Miami, je m'enthousiasme pour ceux qui croient en eux et ne doutent de rien, ceux qui ont compris qu'Internet ouvre sur le monde et non enferme, ceux qui jouent ou aiment le rugby et ceux qui considèrent que le vin et la gastronomie sont des arts majeurs.
