Je me suis enfin décidé à retoucher pour de vrai le design de ce blog. J’en avais déjà parlé plusieurs fois, vous demandant même votre avis et, au final, j’avais reculé devant la tâche, n’ayant pas forcément l’inspiration ni le temps.
L’idée était de changer sans trop changer, de simplifier sans dépouiller, de valoriser sans accrocher l’oeil… En fait, c’était le genre de brief que les agences n’aiment pas car on ne sait pas ce que l’on cherche donc on ne le trouve généralement pas.
Et hier, l’envie est revenue avec une vision un peu plus claire. Je me suis empressé de contacter François pour que quelqu’un, chez APICube, mette ça en musique rapidement, tant que c’était chaud. En deux heures de call pour que les modifications et mon avis fusent, le tout était plié. Finalement, ce n’est qu’à coup de petites retouches que cela pouvait fonctionner.
Au final, le vert à disparu et le nombre de couleurs a été réduit à 3 ou 4. Le header a changé et le footer a disparu. Les polices utilisées ont aussi évolué, en nature comme en empattement ou en couleur. Enfin, les derniers trucs qui ne servaient pas à grand chose ont disparu pour que seul le strict essentiel subsiste.
Je ne cherche évidemment pas à faire l’unanimité – ce qui doit être impossible d’ailleurs. J’imagine que certains seront déçus car le changement n’est pas populaire. J’espère que d’autres accueilleront ce « presque nouveau » design avec bienveillance. Quoi qu’il en soit, les commentaires vous sont ouverts donc n’hésitez pas à me dire. Si des éléments vous semblent manquer ou être inutiles, n’hésitez pas non plus – sachant que je souhaite garder le tout le plus simple possible !
PS : Merci à l’équipe d’APICube pour le coup de main !
Je me suis souvent fait chambrer pour ma tendance à mettre des Smileys un peu partout. Avec le temps, sans que je ne m’en aperçoive, je dois avouer que cette habitude est devenue envahissante.
Il y a quelques jours, Florian a écrit, sans que ça ne me soit directement destiné :
Je me suis dit qu’il exagérait un peu et que ce n’était pas si grave que ça. Je me suis même dit qu’il devait être mal luné ce jour-là. Pourtant, j’ai quand même pris 2 minutes pour remonter ma propre Timeline et voir s’il y avait un fond de vérité dans cette idée, si cela me touchait et perturbait la lisibilité de mes messages.
Environ 90% de mes tweets comportaient un Smiley. Incroyable…
Qu’est-ce qui pouvait bien me pousser à – presque systématiquement – ajouter ces petits signes chaque fois que j’ouvrais la bouche, au point d’en venir à altérer certains de mes messages ?
La raison est assez simple en fait et est presque immédiatement venue à mon esprit. Depuis que je travaille, j’ai généré plusieurs conflits, principalement par email, par une incompréhension entre le destinataire et moi. Je pouvais rédiger quelques lignes pleines de traits d’humour en étant dans un état d’esprit que l’on pourrait qualifier de « joueur » et les envoyer. A l’ouverture de l’email, le destinataire pouvait, de son coté, être fatigué, triste ou très énervé et ainsi, très mal vivre les quelques lignes en question en les prenant au pied de la lettre.
Amis, clients, proches, associés, lecteurs anonymes du premier jour ou pour la première fois… Je vous souhaite à toutes et à tous, un merveilleux Noël auprès de ceux que vous aimez !
On est à quelques jours de Noël, certains sont sous la neige… et j’aime bien quand les développeurs s’amusent un peu.
Vous pouvez faire neiger sur vos vidéos dans YouTube. Cela existait sans doute avant ou chez d’autres mais là, je viens de le trouver, j’ai souri… assez pour le partager avec vous !
Je ne vous ai pas habitué à cela, mais là, c’est spécial.
Comme beaucoup de ma génération, j’ai passé pas mal de temps – surtout des nuits – à jouer à des jeux de rôle, en tête desquels Advanced Dungeons & Dragons. Avec cet univers venait tout une littérature portée par, notamment, l’oeuvre de J.R.R Tolkien, pour entretenir notre enthousiasme et stimuler notre créativité.
J’ai tellement été marqué par ses livres, que j’ai refusé pendant plus d’un an d’aller voir le premier tome du Seigneur des Anneaux, sous la direction de Peter Jackson, tellement la peur de la déception était forte, tellement je ne voulais pas que cela vienne gâcher l’image que j’avais gardé de cette épopée.
Et puis un jour, poussé presque sous la menace par Stéphanie, j’y ai été… et comme vous l’imaginez, je n’ai finalement pas été déçu devant la qualité de cette adaptation, au point de dévorer les 2 épisodes suivants dès que j’en ai eu l’occasion.
En Décembre 2012 sortira The Hobbit, toujours par Peter Jackson.
Je vous laisse le découvrir ou redécouvrir.
Evidemment, on y retrouve l’univers de la trilogie, quelques personnages centraux dont forcément Gandalf et l’atmosphère à la fois fraiche, décalée mais familière dans laquelle Jackson nous a installé. Autant vous dire que je suis à présent plus qu’impatient et, dans un même temps, gentiment agacé par cette manie de vous mettre l’eau à la bouche près d’un an avant la sortie !!
Finalement, c’est de bonne guerre. Plus que 12 mois…
A force de lancer des projets, j’ai de nombreux concurrents, forcément.
Par exemple, en face de Digidust sur le marché des Applications Mobiles, il y a des centaines de startups, allant d’un petit gars talentueux tout seul dans son appartement jusqu’au grosses usines de plus de 50 personnes dédiées (ce qui est beaucoup sur ce jeune marché).
Mais ce que j’aime bien dans l’Internet, c’est qu’on peut se battre sauvagement les uns contre les autres pour gagner un dossier… et coopérer face à d’autres sur le dossier suivant. On ne parle donc pas de compétition mais de coopétition.
Phonitive est une petite startup, basée à Toulouse, spécialisée dans le développement d’applications iOS. Je ne les connais pas très bien mais suffisamment pour constater qu’ils ont un état d’esprit que j’aime bien et qu’ils sortent, de temps en temps, des apps sympas.
Ce matin, j’ai reçu un DM avec ce lien… Evidemment, il y a une forme de marketing dans leur démarche, mais c’est du marketing « gentil », bien dans l’esprit de ce qu’a pu être le Web il y a quelques années. Alors j’ai décidé de vous en parler, ici, et de vous montrer cette attention que j’apprécie sans fausse naiveté.
(UPDATE) : J’ai supprimé l’animation du post car l’auto-launch était devenu insupportable au bout de plusieurs visite mais vous pouvez retrouver le tout ici.
Qui sait ? Je serai peut-être un jour amené à coopérer avec eux sur un projet, à les racheter ou me faire racheter par eux, à les écraser sur un dossier où nous serions en concurrence voir simplement, à me rapprocher d’eux pour grandir encore un peu… C’est de cela qu’est faite notre industrie et ce qui en fait son ADN. Les deals de demain se nouent d’abord aujourd’hui par des signaux forts et positifs comme celui-ci. Cela ne présage en rien l’avenir mais si un jour, quelque chose doit se faire, cela prépare le terrain et facilite de futures discussions complexes.
C’est une pensée que je voulais depuis longtemps coucher sur le papier tellement j’ai pu noter qu’il s’agit d’un moment difficile dans les affaires. Veuillez noter au préalable que cette note concerne principalement, pour ne pas dire exclusivement, les métiers de l’Internet.
Quand on monte un deal, cela commence généralement par une idée, un business model et un casting. L’idée est le corps du deal, ce qui le rend attractif et intelligent. Le business model est la façon dont les parties vont retirer des bénéfices de ce deal (et ce n’est pas forcément de l’argent). Le casting est le choix de l’équipe (des Hommes ou des Entreprises) qui va faire de ce deal une réalité et aura la capacité à le porter jusqu’à ce qu’il embrasse la vision que l’on en avait.
Traverser ces 3 étapes demande de l’enthousiasme, une réelle conviction et parfois un peu de poudre de rêve (c’est une image, on n’a pas besoin de Coke !) pour que la vision devienne religion. On échange. On se challenge. On fait un pas en avant, un autre en arrière pour finalement tourner à gauche ou à droite. On abandonne les pans du projet qui venaient buter sur une vache dans le couloir qui nous avait pourtant échappée… et au bout d’un moment, on tombe tous d’accord. Il n’y a plus qu’à…
Je rentre ce matin de LeWeb et je ferai surement une note de synthèse un peu plus tard. En attendant, juste pour le plaisir, vous trouverez ci-après l’intervention de Karl Lagerfeld.
Chaque année, @loic invite 2 ou 3 aliens et pour 2011, c’est le célèbre styliste qui a pris le job.
Vous n’y apprendrez rien sur l’Internet – où alors il faut s’inquiéter – mais vous allez y découvrir un monsieur évidemment très show off mais finalement extrêmement attachant. C’est toujours passionnant d’avoir le point de vue de talents exceptionnels et de caractères hors normes.
Je vous laisse le découvrir en train de ramer très fort – avec un Loïc en pleine forme pour le coup – mais nous donner quand même quelques leçons
Vous n’allez pas à LeWeb cette année ? C’est vrai que s’y faire inviter n’est pas forcément très simple et que le prix du billet en prenant en compte les « à-cotés » comme un logement ou le déplacement n’est pas à la porté de toutes les bourses (même si je le répète, je pense qu’aller à LeWeb est un excellent investissement).
Toutefois, force est de constater que vous ne serez pas à cette grande messe de l’Internet mondial… mais ce n’est pas grave et je vais vous expliquer pourquoi en 10 points.
On peut réussir sa startup sans aller à LeWeb. Je sais qu’en ce moment, c’est difficile à croire mais je vous assure que c’est vrai. J’ai en tête de nombreux exemples. Par ailleurs, vous noterez que si vous créez un grand succès européen, il est probable que vous soyez invités et sans doute même sur scène lors des prochaines éditions. Concentrez-vous plutôt sur cet objectif
On y croise une grande partie de ceux qui font l’Internet… mais vous n’avez pas forcément besoin d’eux au stade où en est votre startup. Le networking est un devoir pour tout entrepreneur, mais ce n’est pas le seul et être focus sur votre projet passe en priorité.
Vous n’y êtes pas donc vous ne faites pas partie des gens qui comptent… Celui-ci est tellement idiot que je ne vais même pas le commenter. Les gens qui comptent sont les gens qui font, pas ceux qui glandent en pensant que c’est une façon efficace de travailler. Vous pouvez « faire » n’importe où
J’aime bien Microsoft (si si ! C’est une boite magnifique et ça se respecte) mais il arrive qu’ils exagèrent un peu de temps en temps.
Ma femme a eu la gentillesse de m’acheter un iPhone 4S donc, comme tout le monde, j’ai joué un peu avec Siri. La voix française est un garçon vraiment pas terrible et en plus, il ne comprend pas grand chose. Du coup, je l’ai mis en Anglais US, parce que je me débrouille un peu dans la langue de Mark Twain.
C’est là que j’ai compris ! Siri n’est pas mon assistant personnel, c’est mon prof d’Anglais. Elle (parce qu’aux Etats-Unis, c’est une femme !) fait exprès de ne pas comprendre ce que je dis, un peu comme ma femme d’ailleurs. Je m’applique donc à essayer de parler comme John Wayne mais elle est vraiment têtue et téléphone à n’importe qui quand je lui demande si ma journée va être chargée demain, comme dans la pub.
Quand Microsoft a annoncé avoir son Siri – ils l’avaient 1 an avant qu’Apple ne sorte le 4S ?!? – nommé TellMe, je me suis demandé si c’était aussi mauvais ou encore pire (je dois avouer que l’idée que ce soit mieux ne m’a pas effleuré l’esprit, mais j’aurais pensé la même chose d’une version Android !).
Plus Entrepreneur qu'Investisseur, tout ce qui fait l'écosystème des startups et des sociétés de l'Internet m'intéresse. Je suis directement impliqué dans Digidust, Stonfield, Labotec, APICube et Hellotipi.
Basé à Toulouse et pas assez souvent à Miami, je m'enthousiasme pour ceux qui croient en eux et ne doutent de rien, ceux qui ont compris qu'Internet ouvre sur le monde et non enferme, ceux qui jouent ou aiment le rugby et ceux qui considèrent que le vin et la gastronomie sont des arts majeurs.
