L’idée est simple et déjà éprouvée par ailleurs : la rédaction identifie un sujet à traiter, décide de lancer la création d’un contenu dessus et contacte un des « experts » pour qu’il rédige un article qui sera ensuite publié sur MSN.

Me concernant, il s’agit de me confier la rédaction d’articles sur l’expertise principale qu’ils ont identifié chez moi : le Rugby.

En général, je ne répond pas mais, pour une fois, j’ai voulu explorer le concept jusqu’au bout, pour bien comprendre vers où nous allons… ou du moins, vers où certains essayent de nous emmener. J’ai donc demandé quelle était la contre-partie de ce travail consistant à rédiger des articles ciblés dans lesquels je mettrais mon expertise du rugby à disposition. En effet, je suis un entrepreneur et si l’audience était aussi bien qualifiée que celle de BFM TV, par exemple, j’adorerais y apparaitre très régulièrement pour que mes sociétés y soient visibles auprès de leur cible.

On m’a donc expliqué que l’audience était globalement de 10,1M VU, dont 3,4M sur la tranche 15-34 ans. Quand j’ai demandé quel profil avaient ces visiteurs uniques, la personne ne savait pas. J’ai insisté et elle est revenu vers moi avec un chiffre d’audience sur MSN Actualités selon Médiametrie autour des 3,6M et un pourcentage – 46% – d’hommes dans l’ensemble. J’attendais plutôt un échantillonnage de l’audience qui me permette de comprendre s’il y avait des CSP+ dans cette montagne de VU susceptible de présenter un intérêt marketing pour l’une de mes sociétés auquel cas cela prenait tout son sens quand j’y investirai mon temps (et c’est ce que j’avais expliqué à la dame).

Je vais évidemment refuser cette offre sans creuser plus, mais il y a 2 axes que j’aimerai creuser, dont un est l’objet réel de cette note.

Parlons déjà de l’expert du rugby reconnu que je suis.

Il y a un point de départ légitime : Je suis un passionné de rugby. J’ai eu la chance d’y jouer (très mal mais ce n’est pas grave, le plaisir y était) et aujourd’hui, je suis toujours très proche de cet univers, regarde le plus de match possible et m’intéresse de près aux leviers marketing de ce sport.

Mais ce n’est pas tout. Je suis aussi copain, parfois ami (et parfois même associé) avec des joueurs parmi les meilleurs de la planète. A coté de cela, j’ai, de temps en temps, le bonheur de pouvoir prendre une leçon de tactique autour d’un café avec des gars qui comprennent vraiment ce jeu, comme JB Elissalde ou Xavier Garbajosa, pour ne citer que ces deux-là.

Mais tout cela ne fait pas de moi un expert, à peine un amateur vaguement éclairé par le savoir que j’arrive à voler ces garçons lors de nos conversations. Là, je m’imagine tout à coup en train d’analyser le dernier Clermont – Toulouse en expliquant à Guy Noves pourquoi il est con et comment il fallait prendre ce match. Ce serait tellement ridicule et pathétique que je pense que Noves n’oserait même pas en rire, dans un élan un peu mixte de pitié et d’incrédulité. Je ne parle même pas du chambrage que je prendrais par Jean-Ba lors de mon prochain passage à la Brasserie, je le vois d’ici se tordre de rire… littéralement.

Je ne suis pas un expert du rugby, juste un mec qui aime ce sport… et ça, ce n’est pas suffisant pour écrire dessus sans passer pour un con.

Je crois que quand on veut des experts, à qui on s’apprête à confier une audience de quelques millions de personnes, on cherche des gens qui soient légitimes, reconnus, solides, pas des profils qui ne connaissent du haut-niveau que ce qu’ils ont entendu au coin du bar du Café des Sports.

Maintenant, si des fois j’étais un expert, je m’attendrais à être payé pour mon expertise si je dois voir un tiers la valoriser à son profit. Or, la rémunération proposée ici est une audience importante, de quelques millions de personnes, sans que l’on puisse vraiment distinguer leur visage.

Ma rémunération serait donc d’être visible de ces millions de personnes. Quelqu’un, chez eux, s’est-il posé la question 5 minutes de l’intérêt que cela présentait pour un « expert » ainsi proclamé ?

Je pense que dans mon cas, cela me permettrait de me faire insulter par des dizaines de milliers d’entre eux parce que j’aurais dit un truc pas complaisant pour tel ou tel joueur, tel ou tel club. Je me taperai les mêmes spécialistes du Café des Sports de tout à l’heure, mais cette fois, non pas à l’échelle d’un village mais d’un pays, qui viendraient étaler sur mes godasses leur science qui se résume souvent à la fin par un « P’tain, le rugby, c’était mieux avant et Michalak, c’est vraiment une chèvre ». Ma rémunération serait d’avoir mes 1ers fans qui attendraient impatiemment que je poste quelque chose pour venir me pourrir et donner ainsi un peu de sens à leur existence. Evidemment, ils déborderaient très vite de MSN pour venir également me prendre la tête sur Twitter et partout où ils pourraient faire entendre leur voix.

Soyons sérieux deux secondes. La visibilité, la notoriété et même, l’influence, n’ont de sens que lorsque ceux que l’on touche présentent un intérêt pour celui qui les touche, et je ne parle bien évidemment pas que d’argent. Sinon, ça a la même utilité que d’être candidat dans une émission de TV réalité ratée : s’exposer pour le pire, jamais pour le meilleur.

Je ne doute pas qu’MSN France trouvera ses « experts » car beaucoup vont adorer la simple idée de reconnaissance, peu importe par qui. Toutefois, avec un tel process de qualification des profils et une motivation alimentée principalement par la volonté de faire briller leur égo, je me dis que, au moins pour le rugby, ceux que je considère comme les meilleurs ne seront surement pas sur la liste.

Evidemment, MSN France n’a pas forcément besoin des meilleurs, ils veulent simplement du contenu en quantité suffisante, qui maintienne voir développe le traffic à moindre coût, donc tout se passera pour le mieux.

Et surtout, ne vous y trompez pas, je vous parle d’MSN France sur cette note car c’est eux qui m’ont contacté mais je ne leur en veux absolument pas. D’une part, ce procédé médiocre est également utilisé par beaucoup d’autres grands portails qui exploitent également la misère sociale du manque de reconnaissance pour faire un peu plus de traffic… et d’autre part, on ne peut pas garantir que cela tire leur audience vers le haut sur le plan qualitatif mais ils ont bien raison de le faire tout simplement parce que cela marche.

On a évidemment les médias que l’on mérite… mais la vraie conclusion que j’en retire, c’est que la visibilité à tout prix est une monnaie virtuelle extrêmement puissante.

N’ayant évidemment pas beaucoup de temps à y consacrer, je cherche à intégrer – chez Digidust – un stagiaire indemnisé sur plusieurs mois, qui travaillera sur ce Side Project au quotidien, à mes cotés. Je ne prend quasiment jamais de stagiaires donc si c’est ce que vous cherchez, ne ratez pas ce TGV…

Le deal est simple : Ça ne va surement pas être une partie de plaisir car la barre du succès pour ce genre de projet est assez haute mais le profil retenu travaillera avec moi et le suivra de A à Z, avec la garantie que nous le lancions quoi qu’il advienne. Il en retirera donc une réelle expérience « entrepreneuriale » qui lui sera utile s’il a en tête, un de ses jours, de lancer sa propre startup (beaucoup moins s’il décide de se spécialiser dans la vente de réacteurs nucléaires chez Areva ou la recherche de nouveaux maïs transgéniques chez Monsanto). Accessoirement, il pourra même prendre la responsabilité de ce projet par la suite si nous parvenons à lui trouver suffisamment de traction et que nous ne sommes pas fâchés à mort d’ici-là.

Le profil est atypique mais sans plus : La personne que je recherche doit être basée à Toulouse (au moins pendant un ou deux mois) et avoir une excellente compréhension de l’Internet en tant qu’industrie. Il s’agit bien d’un profil Business et Marketing, avec un bon vernis technique, de type blogueur spécialisé dans l’Internet, pas d’un codeur ou designer. La personne doit être très à l’aise en Anglais et capable d’écrire dans un Français parfait. Le fait de parler couramment Espagnol et/ou tout autre langue étrangère serait un vrai plus.

Plus largement, la personne idéale doit être autonome, enthousiaste, curieuse, n’avoir peur de rien ou pas grand chose et être combative « to get things done ».

Disponibilité : Dès aujourd’hui, je brûle de lancer ce projet !!

Je me fiche évidemment de l’âge, du sexe et du niveau de diplome ; Il n’y a que le profil, le potentiel et l’envie de travailler dur sur un projet qui DEVRA être un succès qui m’intéressent.

Si ce projet vous intéresse, je vous invite à me contacter via @pocarles ou à m’envoyer un mail pocarles@appkay.com, pour m’expliquer ce qui fait de vous le ninja que je recherche. Soyez synthétique, passionné et convaincant.

UPDATE : Je suis sur le point d’avoir trouvé LA (en fait LES) perles rares que je cherchais. Inutile de postuler davantage et merci à toutes et tous pour vos candidatures, réponses, relais…

Quand j’étais gamin, je trouvais qu’avoir 20 ans, c’était le summum de la maturité ! On était enfin vraiment adulte et cool. Quand j’ai eu 20 ans, j’étais un jeune con plein d’assurance (merci de ne pas mentioner que je n’ai pas changé !) mais je ne faisais pas grand chose de mes 10 doigts. Par contre, je trouvais qu’avoir un jour 30 ans, ce serait vraiment passer le cap et basculer du coté obscur de la Force et de la vitalité.

Pourtant, à 30 ans, j’étais en pleine forme… Une énergie incroyable que je mettais dans la construction d’une famille, le business et, et, et… pas grand chose d’autre finalement.

J’avais d’ailleurs décidé que je prendrais ma retraite, sans doute vers 35 ans, post IPO et avant d’être un vieux de 40 ans. Ainsi, je serai l’un des plus jeunes parmi les vieux quadras, quincas et autres sexas++ !

Mais arrivé à 35 ans, âge où on bascule dans les chiffres de l’INSEE sur la tranche supérieure, je me suis dis que la retraite n’était surement pas pour moi, qu’il y avait encore tellement de truc à inventer, de boite à monter, de projets à porter que je n’allais pas tous vous les laisser. Je crois d’ailleurs que je ne prendrais jamais ma retraite… Il y en a bien qui veulent mourir sur scène, non ?

Ce matin, j’ai 38 ans.

J’admire les générations montantes car elles ont une richesse et une créativité incroyable que je n’avais pas à leur âge et je respecte plus que jamais mes ainés pour toute la sagesse et l’expérience qu’ils m’apportent (enfin, peut-être pas tous, mais bon, la majorité), en espérant être à leur niveau plus tard. C’est peut-être ça, la maturité, en fait… une histoire d’équilibre.

A 38 ans, je suis sans doute toujours un jeune con pour tous ceux qui en ont plus de 39 et surement déjà un vieux con pour tous ceux qui en ont moins de 37.

Mais je suis heureux.

Ma famille s’est encore agrandie, on a un projet perso super enthousiasmant à vivre tous ensembles (dont je parlerai bientôt sur ce blog, d’ailleurs, histoire de vous en faire profiter), mes amis sont géniaux, les projets professionnels dans lesquels je suis impliqués sont vraiment passionnants et vont globalement bien (quelques emmerdements naturels, mais je suis payé pour ça, non ?!?), les gens avec qui je travaille sont extraordinaires (et je le pense vraiment, sinon, je n’aurais juste pas abordé le sujet), je me suis mis au golf et ça m’éclate vraiment, le Stade Toulousain sera sans doute Champion de France à nouveau… Bref, ça roule !

Mais je ne sais toujours pas, si, en définitive, je suis toujours jeune ou déjà vieux…

Je ne doute pas qu’ils vont rajouter quelques features avec le temps, une meilleure intégration avec Android mais, aussi les autres devices, en mode Anything Anytime Anywhere. Ce sera sans doute mieux demain.

Toutefois, la vraie question que je me pose quand je découvre ce nouveau produit – et il semble que je ne sois pas le seul – est : Y aura-t-il un demain ?

Avant Google Keep existait… Google Note. Le service a été fermé pour laisser la place à un autre projet, en l’occurrence, celui-ci. Il y a quelques jours, nous avons appris l’arrêt prochain de Google Reader, l’un des services préférés d’une forte communauté d’early-adopters, sans que Google ne propose de solution alternative. Les blogueurs le savent : Feedburner, principal service de flux RSS détenu par Google a un avenir incertain qui se décide dans le brouillard de la stratégie du géant du search.

Sérieusement, comment puis-je confier ma 2ème mémoire, mon cerveau augmenté, le coffre-fort de ce que je sais, à une société incapable d’être consistante et persistante dans ses produits ? Rien n’est éternel, mais cette instabilité venant de sociétés solides comme des rocks ne crée pas les conditions requises pour le développement de la confiance, donc pour que nous leur confions ce que nous avons de plus cher : ce que nous savons.

Cher Google,

Bravo pour ta magnifique interface épurée ! Tu sais que j’aime la simplicité et tu m’as fait plaisir. KISS !

Toutefois, j’ai beau t’aimer très fort et te confier déjà beaucoup de ma vie, tu vas devoir donner un peu plus de perspectives à notre couple si tu veux que l’on se marie vraiment. Tu m’as déjà fait de belles promesses par le passé que tu n’as pas vraiment tenu dans la durée, alors que tout semblait pourtant aller bien. J’ai donc un peu de mal à te croire encore.

Tu me dis que tu ne veux pas être Evil et je te crois, enfin, je m’y accroche. Mais pour construire ma vie avec toi, je vais avoir besoin de quelques garanties qui me démontreront que tu m’aimes vraiment et que donc, tu m’écoutes avant de prendre des décisions qui ont un impact sur ma vie.

Bravo pour Google Keep, c’est très joli et bien intégré… mais je vais continuer à passer du temps avec mon pote Evernote, au moins le temps que tu prennes notre engagement mutuel au sérieux.

Bisous. Je t’aime… bien.

Depuis quelques années, les Italiens sont biens meilleurs qu’ils ne l’avaient jamais été, leurs résultats lors du dernier Tournoi des 6 Nations en témoignent. Pour ceux que cela étonne un peu, je vais vous livrer leur secret : Le rugby est un sport plutôt tranquille pour un Italien moyen qui aurait joué au Calcio Storico

Je vous laisse découvrir le principe de ce joli sport… une fois que vous aurez éloigné les enfants de l’écran,bien évidemment.

Voilà, je voulais partager ce grand moment de poésie avant de quitter mon bureau.

Forza Italia !

Mais force est de constater qu’Internet a déplacé la norme de ce qui était acceptable ou pas… et Twitter davantage encore. Bien à l’abri derrière l’écran du Mac ou du téléphone, croyant à un semblant d’anonymat parce qu’on utilise un pseudo (et parfois même pas), nous avons tous un avis tout le temps, sur tout ou presque. Et évidemment, nous le donnons comme je suis en train de le faire en ce moment même.

Twitter a apporté quelque chose de plus et de majeur : la proximité avec les personnalités. J’ai parlé à des députés, des ministres, des chanteurs, des acteurs, des humoristes, des sportifs de haut-niveau… et beaucoup – dans chaque catégorie – m’ont répondu. Mentionnez-les et ils le voient. Ils peuvent décider de l’ignorer mais pas de ne pas le voir, à moins d’abandonner Twitter.

Quand un client me demande sur quoi il devrait investir en matière de médias sociaux, je répond généralement un truc du genre : « Sur les Hommes, sur les Communautés… » car bien souvent, on oublie que derrière un compte Twitter ou Facebook, il y a une personne, un être humain. Certains sont très solides, d’autres très fragiles. La plupart passent de l’un à l’autre en fonction des circonstances.

Fred Michalak a décidé de quitter Twitter, fatigué du déferlement de haine qui a suivi les matchs de l’Equipe de France de Rugby pendant ce tournoi. J’avais regardé ses mentions il y a quelques jours, quand son compte était encore accessible. Même un homme politique aurait eu du mal à encaisser tout ce que l’on pouvait y trouver. Je me suis demandé combien de ces personnes, fans en bois prêts à se prostituer pour simplement lui serrer la main au mois de Novembre, auraient eu le courage de lui dire les mêmes mots en face sans mourir de honte ou de peur. Evidemment, une réponse naturelle vient tout de suite à l’esprit…

Je connais peu Fred, je lui ai parlé 2 ou 3 fois, notamment quand il avait ouvert son compte Twitter. Mais je sais de source sûre que c’est un garçon bien. Il ne donne pas sa confiance facilement, un de ses meilleurs amis me l’a confirmé. J’aurais pourtant aimé pouvoir lui parler à nouveau avant qu’il ne ferme son compte, pour le convaincre de changer d’avis et l’aider à traverser la partie numérique de cette mauvaise passe. J’avais envie de lui éviter de faire une bêtise, de le conseiller comme nous le faisons sur les Communications de Crise… mais comme il ne donne pas sa confiance facilement, l’occasion ne pouvait pas se présenter. Je me sens touché, bêtement un peu responsable sans y être pour grand chose. C’est vraiment étrange, comme sentiment.

Du coup, j’ai été faire un tour sur Youtube, juste pour me souvenir à quel point j’aime bien ce petit gars… Je me suis souvenu de 2001 et le titre, de 2003 et la RWC où il avait tant éclaboussé la compétition de son talent et de cette interview d’après-match où il dit au traducteur de répondre ce qu’il veut à la question d’un journaliste. Et j’ai gardé ces deux-là…

Un peu d’humour…

et surtout, un talent fou à la main comme au pied.

J’espère que, ce samedi, il fera un grand match et qu’il mènera le XV de France à la victoire une nouvelle fois. C’est un entrepreneur, un garçon qui ose. Ceux qui tentent ratent plus souvent que ceux qui ne font rien, mais lui, quand ça prend, passe du statut d’entrepreneur à celui magicien. J’espère qu’il fera un grand match pour voir tous ces esprits chagrins s’humilier en le trouvant si bon et à nouveau se damner pour avoir un regard ou un sourire de sa part.

Et s’il devait rater ce match, j’espère qu’il rentrera sereinement trouver du réconfort chez les autres rouges et noir, sa famille d’adoption qui sera ravie de le voir revenir près de la rade, mettre autant de talent au service de son équipe fanion.

Quoi qu’il en soit : Bon match Fred !

La très grande majorité des chaines ont pris la même stratégie – expérimentale à mon sens – qui consiste à créer des applications qui vont venir agréger une communauté de fans. Ainsi, en essayant de les retenir dans un environnement « contrôlé », elles espèrent reproduire le modèle publicitaire qui a bien fonctionné pendant des décennies, en lui adjoignant quelques innovations majeures comme le profiling dans le choix du display.

Je pense que c’est une fausse bonne idée. Pour une chaine de TV généraliste, le point central pour agréger une conversation ne peut pas être une application car les audiences sont trop diverses et déjà habituées à s’exprimer ailleurs, sur Twitter, Facebook ou instagram, par exemple. L’effort nécessaire pour pousser l’application, même avec l’aide de l’audience du Prime Time, est démesuré et le ROI incertain, notamment parce que même à travers une application, la fidélité de cette audience reste faible. En gros, cela coute cher à construire sans que l’on sache si ce sera un jour rentable et cela peut être détruit aussi vite qu’un chateau de cartes.

Je ne suis pas en train de dire que les applications sont une erreur en elles-mêmes, je pense simplement qu’elles doivent être pensées de façon contextuelles.

Voici, pour illustrer mon propos, 3 cas de figure différents :

Si vous êtes une chaine très spécialisée, comme BFMTV, par exemple, vous avez un réel intérêt à canaliser votre audience vers une application de 2nd écran, surtout si vous en faites un vrai relai pour approfondir les sujets traités à l’antenne, une sorte de support à une information augmentée. Toutefois, vos Community Managers ne pourront pas s’économiser d’aller chasser sur les réseaux sociaux pour élargir l’audience et votre stratégie Social Media doit, à mon sens, en tenir compte donc ne pas être auto-centrée.

Si vous êtes une chaine semi-spécialisée avec une cible clairement identifiée, vous avez là aussi un réel intérêt à vous tourner vers les applications, mais avec une approche industrielle. Admettons que vous diffusiez plusieurs émissions de TV réalité sur un format relativement similaire, vous pouvez créer une application dédiée qui va se transformer au rythme des émissions et des saisons pour toujours offrir en priorité celle qui présente un intérêt pour la chaine. Ce n’est plus une application de chaine mais une application thématique qui cible une audience finie et définie. Votre stratégie Social Media sera davantage centrée sur l’application et les actions de chasse pour le recrutement et l’engagement extérieur seront moins agressives dans le sens où le thème servira d’apat d’appeau et de catalyseur.

Si vous êtes une chaine généraliste, vous tombez dans le cas dont je parlais en ouverture de cette note. Soyons réaliste : créer une application multi-cible visant des communautés aussi différentes qu’est large l’audience de ces chaines revient à décider de mettre une dérouillée sur Internet à Twitter et Facebook, en ayant des moyens plus faibles, une base installée infiniment plus petite et une connaissance du terrain quasi-nulle. Ce n’est plus de l’ambition, c’est de la rage. Quand Facebook annonce cette nuit qu’ils vont mettre en place des hashtags pour canaliser les conversations, embrayant ainsi derrière Twitter, Instagram et Google+, c’est bien que le point central d’un sujet est là et que même ces OTT ont renoncé à essayer de le préempter.

Je pense qu’une chaine généraliste devrait concentrer ses efforts sur une stratégie Social Media qui vienne servir son audience et ses annonceurs en augmentant l’expérience du téléspectateur et en prolongeant le programme au-delà de sa diffusion, en amont et en aval, en allant chasser là où se trouve le gibier et pas en plein désert, en utilisant comme appeau les divers hashtags qui constituent l’écosystème de sa grille de programme et en mettant en place des modèles de Data Analytics – et pas de simples surveillances de mots clés – qui lui permette de comprendre comment les communautés réagissent vraiment (Disclosure : Je suis co-founder d’Apicube dont le Social Media Analytics est le métier).

J’ai volontairement éludé l’idée, pour la chaine généraliste, de créer une application spécifique pour chacune de ses émissions phares, comme M6 pourrait le faire avec TopChef par exemple. En effet, je pense que ce n’est pas le rôle de la chaine de faire cela mais celui de la Boite de Prod, qui devrait offrir une solution globale à ses diffuseurs.

Quand Frédéric Lopez crée une application pour « Rendez-Vous en Terre Inconnue » qui lui permet d’élargir l’émission, il est dans cette démarche et totalement légitime pour le faire. Si une application a pour but d’augmenter l’expérience de ceux qui consomment l’émission, qui mieux que le producteur peut produire ce contenu supplémentaire ? Le support change, l’esprit et la démarchent restent. (Disclosure : Je suis co-founder de Digidust qui a développé les applications iPhone et Android de Rendez-Vous en Terre Inconnue).

Je pense donc que les sociétés de production devraient innover et offrir une solution complète aux chaines de TV. Celle-ci comprendrait évidemment le programme, mais aussi une stratégie Social Media déjà définie avec les équipes capables de la mettre en oeuvre, une application mobile native intégrant un AdServer visant à relayer les annonceurs de l’écran principal et une démarche de Social Media Analytics (pour mieux comprendre dans le détail comment l’émission est perçue, en corriger le déroulement ou les prochaines saisons, mieux localiser les versions des autres pays par une meilleure compréhension du sentiment de l’audience et aider la chaine à vendre ses espaces avec une meilleur ciblage donc plus cher). En gros, la boite de prod doit fournir la solution globale clés en main et travailler avec les chaines pour les monétiser au mieux et pour le bénéfice de tous, y compris des clients téléspectateur devenus téléacteurs.

Encore une fois, je ne suis pas un spécialiste de la SocialTV mais j’avais envie d’y passer un peu de temps et de partager ces réflexions avec vous. Il y a tellement d’opportunités de nouveaux marchés qui s’ouvrent sur ce terrain que cela vaut le coup d’y porter un regard attentif, je pense.

Evidemment, vous aurez noté que, par 2 fois, j’ai mentionné Digidust puis Apicube. Il ne s’agit pas forcément de faire une vente de plus avec cette note (2 grands groupes français de Télévision sont déjà nos clients, ainsi que 2 sociétés de production), mais, en essayant d’être cohérent avec moi-même (ce qui n’est pas toujours simple), vous comprendrez que je pousse les équipes de mes sociétés à adapter nos offres et notre expertise dans le sens de ce que nous pensons être le mieux pour le marché.

Vous souvenez-vous de notre Monde avant l’Internet ? Je dois vous avouer que moi, non. Ce sont plus des souvenirs d’enfance… et encore, il y a bien un Amstrad CPC664 qui apparait dans ces vieilles images imprimées dans ma mémoire, pas encore connecté mais déjà tellement prometteur.

L’Internet a toujours été l’assurance d’un monde meilleur à mes yeux. Il amène la connaissance à la porté de tous, pour peu qu’on veuille bien se donner la peine et rend le diplome – qui fut aussi un sésame d’entré dans une caste – bien moins important qu’il ne pouvait l’être. Le meilleur Data Scientist de la planète n’est pas forcément un Docteur en Mathématique issu de Stanford et je trouve ça vraiment rassurant.

Ce monde meilleur a aussi ses exigences. Si les barrières à l’entrée de la connaissance sont faibles – connectez-vous, faites un search sur « Cours de Physique Quantique » et vous y êtes – l’apprentissage n’en reste pas moins difficile. Travailler longtemps, seul, depuis chez soi ou un café, demande une motivation sans faille. La vraie sélection s’effectue ici, sur la détermination et l’envie, pas sur l’argent ou la qualité des gens que vous connaissez. Je trouve que c’est une façon saine de déterminer qui va réussir.

Le Monde est-il meilleur aujourd’hui qu’hier ? Oui, indéniablement.

Ce n’est pas parce que l’on est au courant de tous les travers des humains qu’ils sont plus nombreux. Je n’ai pas les sources à l’heure où j’écris ces lignes mais des études sérieuses que j’ai pu consulter confirment que nous vivons à l’une des époques les plus sures de l’Histoire. Si notre vision est différente, c’est le plus souvent parce que nous ne sommes pas préparés à encaisser autant d’informations négatives dans un flux aussi constant, informations que nous n’aurions jamais eu avant que l’Internet ne se répande sur la planète.

Plus de 10 ans que l’Internet devient Mainstream, cela signifie que nous avons passé quasiment une génération, passé un cycle. Je pense que c’est maintenant que les choses sérieuses vont vraiment commencer et que nous n’avons encore rien vu. Plus que la Big Data et les Objets Connectés, ce sont les comportements de la nouvelle génération qui vont avoir un impact et ils vont apposer leur empreinte. Etre un Digital Native ou un Mobile Native ne te permet pas forcément d’être plus à l’aise avec la technologie que nos parents, mais, contrairement à nos parents, t’empêche d’appréhender une vie sans technologie. Ainsi, c’est bien le fait d’envisager un monde connecté en permanence qui ouvre de nouvelles perspectives.

Tu veux apprendre quelque chose ? Tu ne penses pas directement à l’école ou au professeur, tu commences par Google. De ce fait, nos enseignants sont sans doute parmi les plus sinistrés de cette révolution numérique. Ils doivent apprendre à leurs étudiants des choses qui sont déjà pour beaucoup obsolètes ou qui n’ont plus vraiment de sens dans ce « nouveau » Monde. Ils ont beau s’accrocher, essayer de se moderniser et le plus souvent, faire de leur mieux pour hacker le carcan des programmes officiels, ils ne peuvent pas lutter car les forces en présence sont trop déséquilibrées.

J’imagine que l’Enseignement va connaitre la même révolution que le Commerce. Les magasins ne vont plus vendre de produits mais plutôt une expérience, des valeurs, l’univers de la marque et vont concentrer leurs efforts sur l’attention délivrée au client, pas sur la transaction commerciale qui sera, elle, en ligne, fluide, naturelle, automatique. Cette digitalisation du point de vente est déjà en marche, en marche rapide, forcée. Je pense que l’enseignement devrait suivre le même chemin, avec des professeurs qui deviennent davantage des coachs, qui motivent et amènent l’étudiant à s’accrocher, à croire en ce qu’il fait et en la connaissance… et qui détectent les faiblesses de leurs étudiants pour mieux les mettre sous contrôle. Dans ce scenario, ils font vivre une expérience à l’étudiant comme les commerçants font vivre une expérience au client, le transfert de connaissance à proprement parler sortant majoritairement de leur giron comme celui de la transaction sort de celui du Retail.

C’est la vision de cet Internet et une grosse propension à l’utopie qui m’ont amené, il y a plus de 15 ans donc, à consacrer ma vie professionnelle à cette révolution industrielle. Aujourd’hui, je commence enfin à toucher du doigt ce dont j’avais rêvé.

Ce faisant, je suis pris de vertiges en réalisant que 15 ans à l’échelle de l’humanité, c’est une bougie dans un océan d’oscurantisme éclairé sporadiquement par quelques lumières comme Platon, Socrate, Einstein, Guy Noves, Copernic ou Marie Curie. Notre monde va continuer de changer encore plus vite et, j’en suis certain, en mieux. Le Printemps Arabe est un indice, juste un indice. La connaissance et sa capacité à se propager à tous en quelques secondes sont les nouvelles armes de la dissuasion, avec évidemment des travers terrifiants en matière de désinformation, mais surtout la promesse que les cotés les plus obscurs de notre espèce auront de plus en plus de difficultés à s’exprimer sans que tous sachent, que tous comprennent et que tous se mobilisent pour empêcher ce qui ne doit plus être.

Je voulais, ce matin, partager avec vous cette vision optimiste réaliste de l’Internet… Mon bon vieil Internet.

Je voudrais terminer la semaine – mais si vous passez par ici lundi, cela fonctionnera toujours – par une vidéos de 46 secondes tirée d’une interview de Steve Jobs. Il y résume ce qui guide mes choix depuis des années, presque depuis mes débuts.

Je n’ai jamais eu l’ambition de changer le monde, comme lui et une poignée d’autres ont su le faire, car il faut pour cela un talent exceptionnel et une détermination forte… et je n’ai pas assez des deux. J’ai simplement essayé de m’affranchir de ce que la majorité considèrent comme la normalité, cette prison dorée qui vient vous faire croire que vous avez réussi votre vie parce que votre voiture est neuve et qu’un jour, ce joli petit pavillon avec ses 200 m2 de jardin passera peut-être du giron de la banque dans le votre.

Se libérer du chemin que prennent tous les autres, pas pour affirmer bêtement sa différence mais simplement pour choisir sa propre voie, est un exercice difficile, l’un des plus difficiles. Vous passez pour un garçon suffisant voir arrogant, y compris aux yeux de ceux qui vous aiment, quand ce n’est pas pour un idiot ou un inconscient.

Le plus souvent, vous avez l’impression qu’ils ne vous comprennent pas, qu’ils ne voient pas l’évidence, cette vérité qui pour vous, pourtant, ne fait pas l’ombre d’un doute… Mais en y pensant avec pragmatisme, ils ne peuvent pas savoir que vous savez, ni ne peuvent pas voir que vous voyez, parce qu’ils ne sont pas vous et ces milliards de petites choses qui ont modelées votre être et votre âme toutes ces années.

Vivre vraiment sa vie, c’est challenger en permanence le Statu Quo si celui-ci ne vous convient pas. Ce que vous n’aimez pas dans votre vie, changez-le. Ce que dit Jobs en quelques secondes et que j’essaye maladroitement d’expliquer en trop de lignes, c’est que vous et moi sommes tous unique donc que nos destins ne peuvent pas être les mêmes et qu’elles ne peuvent même pas être davantage comparées que les choux et les carottes. C’est un fait, le « One Size Fits All » fonctionne pour beaucoup de choses mais pas pour les Humains.

J’ai, en fond d’écran de mon téléphone, un dessin de Hugh McLeod avec en Baseline : « Life is Short. Make it Amazing« . C’est exactement l’idée que j’essaye de développer lorsque l’on a enfin compris ce que « Amazing » veut dire pour soi-même.

Passez un très beau week-end !

C’est vraiment la question que je me pose en ce moment… et elle ne date malheureusement pas d’aujourd’hui.

Il est très facile, quand on est expatrié, de relever tout ce qui va mal dans son pays d’origine et tout ce qui est mieux « ici ». C’est facile parce que cela saute aux yeux… Au début, on se dit que c’est principalement lié à la nouveauté. Pourtant, après quelques mois, il reste des différences que l’on ne s’explique pas tout en se remémorant ce que notre pays d’origine peut avoir de meilleur.

Quand je suis parti de France, on ne pouvait pas ouvrir un journal sans voir que le pouvoir d’achat était en recul net, sur l’ensemble des classes de la population, y compris les plus riches (si, si, je vous assure!). Bien-sûr, plus on descendait le long de l’échelle sociale et plus cela devenait perturbant au quotidien, jusqu’à devenir insupportable pour les classes les moins aisées de la population. Quand on y regarde de plus près, c’est vrai… et quand on y regarde d’encore plus près, c’est même à se demander comment font les Français ayant les revenus les plus bas pour les besoins de base comme se loger, se nourrir, éduquer les enfants… simplement, vivre en fait.

Comme on dit souvent au comptoir : « Tout coûte cher aujourd’hui ! »

Depuis que nous sommes aux Etats-Unis, je dois avouer que je suis parfois un peu perdu. Ici, vous devez payer pour tout, tout le temps… mais ce n’est pas si difficile qu’il n’y parait.

Vous mettez vos enfants à l’école ? Pas de soucis, une école privée coûte dans les 100$ par semaine et par enfant, pour peu que vous n’en preniez pas une trop haut-de-gamme. En plus, ils se débrouillent pour vous taper 20$ par ci et 30$ par là, pour tout un tas de petits trucs non compris dans le prix de base. C’est énorme, mais il existe des écoles publiques si c’est vraiment nécessaire, moins bien que les privées mais vos enfants auront accès à l’éducation aussi pour quasiment rien et les enseignants y font bien leur métier et y mettent autant de coeur.

Vous voulez nourrir votre famille ? Avec quelques dollars, vous trouvez un plat pour tout le monde. bien-sûr, le boeuf est aux hormones de croissance et les légumes, même non organic, coûtent plus cher que les frites… mais vous mangez, chaque jour et à votre faim.

Il vous faut une voiture ? Oui, ici, il vous faut une voiture à moins d’habiter New-York ou Chicago… mais une voiture coûte beaucoup moins cher qu’en France ou en Europe (entre 20 et 40% moins cher suivant les modèles et les marques). C’est vrai à l’achat, mais c’est aussi vrai à l’entretien, et notamment l’essence (sans commune mesure !). Le prix de l’assurance est globalement comparable.

Il manque un élément important : Vous loger. Vous avez 50 000 $ (soit environ 35000 euros) devant vous ? C’est suffisant pour acheter une petite maisonnette dans un quartier pas très chic. Cette maisonnette tient plus du grand Mobil Home que de l’hôtel particulier, mais vous êtes chez vous, avec un toit et une adresse. Si vous avez 200 000$ de coté (ou que vous vous faites financer… dans des conditions normales), vous avez carrément une maison avec 3 chambres et 3 salles de bain, au milieu d’un petit jardin.

Je vais arrêter là car la liste serait trop longue, mais non sans avoir évoqué la santé. Il est possible de se soigner à peu près normalement, même aux Etats-Unis. Cela demande une très bonne connaissance du système et quelques précautions en matière d’assurances. C’est, sur ce point, clairement plus cher que chez nous et je dois avouer que nous disposons d’un système de santé qui est vraiment bien en comparaison, malgré toutes les difficultés qu’il rencontre aujourd’hui. Mais en travaillant un peu le sujet, on peut arriver à un dispositif satisfaisant aux Etats-Unis, y compris avec des revenus de bas de l’échelle.

Arrivé à ce point, je me pose une question qui est pour l’instant, sans réponse : Comment un bas salaire peut-il s’en sortir ici sur les besoins de base alors que « nos pauvres », eux, n’ont aucune chance de joindre les deux bouts ?

J’écris cette note sans donner de leçon car je n’ai pas la moindre idée de ce qui peut provoquer de telles différences. Nous sommes devant deux pays développés ayant une culture finalement assez proche (même si l’état d’esprit est très différente). Sommes-nous plus idiots ou moins créatifs que nos amis Américains ? Je ne crois pas, non. Sommes-nous moins travailleurs ou moins entrepreneurs (dans l’esprit) ? C’est possible, mais sûrement pas autant qu’on ne le pense ou que tout le monde le dit…

Bien-sûr, leur flexibilité est un atout extraordinaire. Ils peuvent virer quelqu’un du jour au lendemain, mais c’est l’une des raisons pour lesquelles ils embauchent aussi facilement (j’ai fait exprès de le dire comme ça, pas la peine de me le faire remarquer ) et il n’est pas rare de rencontrer des jeunes qui ont deux voir parfois 3 jobs en parallèle. J’ai du mal à le mettre en perspective avec nos jeunes que nous n’arrivons pas à faire travailler, ne serait-ce que sur un seul job ?!?
Bien-sûr, les charges sociales qui pèsent sur l’entreprise sont très basses mais cela n’empêche pas le pays d’avoir une puissance financière phénoménale (même si depuis 18 mois, ce n’est plus aussi simple, comme partout) et surtout, cela amène les entreprises à proposer des salaires « décents »… simplement parce que cela devient possible.
Bien-sûr, si vous êtes à la rue, vous n’avez rien d’autre que la solidarité de vos compatriotes… mais celle-ci est réelle, individuelle ou au travers d’associations très actives, de ce que j’ai pu en voir.

Alors au final, j’en viens à ne plus savoir que penser vraiment. Le pays idéal n’existe pas ou du moins, je ne l’ai pas encore trouvé. Je me suis pris à rêver que la France prenne le meilleur des Etats-Unis (et laisse le reste) tout en conservant sa culture, sa créativité et cette forme de diversité plus ou moins intégrée… mais ce n’était qu’un rêve car il y a dans cette idée même une forme d’incompatibilité profonde. Je vois de temps en temps mon pays empêtré dans des problèmes qu’il se fabrique tout seul, dans des combats d’un autre temps (sans même parler d’Hadopi !) et dans des luttes de clochers stupides et stériles qui sont loin d’avoir le charme des derbys d’ovalie.

Plus grave, surtout, de ce que je peux en voir à distance, il n’y a plus aucune unité nationale, plus aucune envie d’avancer ensemble mais simplement une sorte de lutte entre les riches et les pauvres, les fonctionnaires et les salariés, les banquiers et les entrepreneurs, ceux qui travaillent et ce qui ne travaillent plus ou pas encore, les cons de droite et les cons de gauche, les jeunes et les vieux… et tous oublient qu’ils sont potentiellement des anciens ou des futurs de la classe d’en face.
N’en jetez plus, la coupe est pleine.

Je crois qu’il y a une chose que nous pourrions essayer de prendre aux Américains, juste une seule, c’est cette capacité lorsque les choses vont mal pour tous, comme le niveau de pouvoir d’achat par exemple, à oublier un temps leurs querelles, à travailler ensembles et mettre leur énergie au service du pays (qui pour nous, peut être la France mais aussi l’Europe), solidaires et mobilisés vers un objectif commun jusqu’à ce que le problème soit réglé.

Nous avons souvent tendance à dire en souriant, que nous sommes des Gaulois, ce qui donne un air de romantisme au fait que nous nous tapions dessus en permanence et que nous soyons incapables de nous mettre d’accord, mais je dois avouer que l’image d’Astérix commence un peu à me gonfler quand je vois à quel point notre pays s’enfonce chaque jour un peu plus.

Je comprend qu’une personne qui ne travaille pas rencontre des difficultés et que nous ayons besoin de trouver des solutions à ces situations… mais je ne peux pas accepter que le pouvoir d’achat de gens qui travaillent dur chaque jour ne soit même plus suffisant pour loger et nourrir leur famille. En fait, ce n’est pas que je ne peux pas l’accepter, c’est juste que cela n’a pas le moindre sens… ni au présent, ni dans la durée.

La France est-elle à la dérive ?
Je n’ai rien changé en écrivant tout cela et pas apporté la moindre solution car j’en suis incapable. J’ai juste râlé un peu, prouvant si besoin était que je suis toujours foncièrement Français et ce, jusqu’au dernier chromosome de mon ADN. Je vous invite à prendre cette note comme le simple rapport d’étonnement d’un observateur qui a un pied de chaque coté de l’Océan…

Je suis fan !

Et pour une fois, ce n’est pas l’acheteur compulsif au cerveau embrumé par la geekitude qui est en moi qui porte cet enthousiasme, mais l’éternel optimiste qui pense que seule la technologie pourra un jour nous sauver.

A ce stade, je les trouve moches et les features annoncées ne me font pas encore vraiment rêver, si ce n’est peut-être la Navigation « tête haute » car j’ai un sens de l’orientation proche de celui d’un lemming. Pourtant, et c’est plutôt bien expliqué par les grosses têtes de chez Google, je pense qu’il s’agit d’un joli premier pas pour nous affranchir de la technologie en l’intégrant mieux dans notre vie quotidienne.

Il ne faut pas se mentir : L’entrée de la technologie dans nos vies ne laisse pas de place à un retour en arrière. Si vous ne le ressentez pas ainsi, allez au bout de votre logique et posez votre téléphone une semaine ; On se reparle juste après.

Toutefois, je pense que les courbes d’apprentissage des innovations réussies sont toujours les mêmes. Au début, on s’accroche un peu avant de commencer à s’enthousiasmer. Très vite, on devient boulimique en utilisant, par exemple, son téléphone pour envoyer un message au gars assis à coté de soi… puis vient la maturité, cette période où l’outil, le service, l’innovation vient trouver sa vraie place dans notre vie et donne la plénitude de sa valeur.

Pouvoir envoyer un message peut se faire, assis devant son ordinateur… mais c’est mieux de le faire grace à une technologie mobile comme votre smartphone, au moment précis où l’on a quelque chose à dire. Là où cela devient vraiment ultime, c’est quand votre smartphone lui-même disparait, pour ne laisser la place qu’à l’option, à l’acte, à la valeur… presque sans y penser, toujours sans la contrainte.

Les Google Glass sont une étape de plus vers cet idéal d’une technologie asservie, performante, invisible et utile. Ne vous y trompez pas : Google parle d’ordinateur, pas d’accessoire ou d’extension de votre portable. On est bien sur un milestone, après la tablette ou le téléphone. Ils envisagent même une distribution physique sur le modèle des Apple Stores, notamment pour convaincre le monde que ce produit vient changer la donne.

Je ne pense pas casser ma tirelire pour cette première version – même si je ne suis pas vraiment immunisé contre ce genre de coup de tête – mais j’attend avec impatience la suite, l’évolution qui rendra l’expérience utilisateur encore plus fluide et performante. Toutefois, je sais déjà que je ne pourrais pas résister très longtemps, car ce genre d’innovation vient rajouter encore un peu plus d’optimisme et d’enthousiasme dans ma conviction que la technologie nous sauvera.

Et comme dit la dame à la fin : « It’s just baby steps… »

J’en connais quelques poignées et tous ont des histoires différentes ; toutefois, leur trait commun est une certaine forme de courage et de détermination à faire avancer leur petite entreprise contre vents et marées, installations de 3D Secure et pertes de référencement, défiance de grossistes et clients mécontents qui ne font pas de différence entre eux et Amazon…

Tous ceux qui se lancent à leur compte sont des entrepreneurs, que ce soit pour faire un peu de service à coté de leur job principal ou pour jeter les bases d’une futur multinationale, mais certains emprunte des chemins vraiment plus difficiles et ingrats que d’autres. Les métiers de l’Internet sont souvent réputés pour être plutôt sympa, très « propres » et loin du prolétariat tel qu’on en a l’image dans les usines. Pourtant, beaucoup des e-commerçants que je connais sont presque assimilables à ce type de statut. Ils continuent de travailler 70 heures par semaine depuis 3 ou 4 ans pour sortir un salaire de misère, parfois loin du minimum. Ces derniers jours, une des boutiques que j’aimais bien vient de fermer, sa propriétaire ayant jeté l’éponge après quelques années pas toujours simples… (UPDATE : Mais il semble que, depuis, elle soit à nouveau ouverte, ce qui est sans doute une bonne nouvelle !). Une autre se pose des questions sur son avenir, à la fois trop grosse et trop petite, son propriétaire étant fatigué de ne pas trouver de chemin pour avancer encore… Et au milieu de tout ça, des dizaines de bien jolies boutiques se créent chaque jour grâce à des entrepreneurs très motivés par l’idée répandue (et colportée !) que vendre sur le Web, c’est facile. Heureusement, certains se débrouillent plutôt bien… et d’autres réussissent pleinement leur formidable pari !

Toutefois, la réalité de beaucoup, c’est que les journées passent entre doutes et questions de SEO et d’acquisition de trafic, ruptures de stocks qu’on ne peut pas sécuriser et emballage des colis avant 15h pour que la livraison soit aussi rapide que possible, doutes et choix des évolutions technologiques pour soutenir un site déjà dépassé, lutte contre les fraudes à la CB, doutes et négociation avec les fournisseurs pour rester compétitifs surtout les premières années, recrutement de stagiaires qui feront le boulot d’un employé que l’on ne pourrait de toute façon pas se payer, doutes et décisions sur les orientations à donner à son commerce ou à son marketing, recherche de nouveaux produits, doutes et question sur la conquête ou la fidélisation de sa petite communauté, doutes, doutes, doutes…

Au milieu de tout cela, que leur boutique marche bien ou pas se posent les questions des étapes critiques : je suis seul et débordé mais encore trop juste financièrement pour recruter mon premier salarié, ma plateforme e-commerce est dépassée et je dois changer de technologie… mais pour aller vers quoi, etc ?!?

Je suis réputé pour être une sorte de spécialiste de l’Internet, expertise qui m’est au moins apportée par mes premiers cheveux blancs si ce n’est par mes compétences. Toutefois, je ne connais finalement pas grand chose à cette discipline à part entière car l’Internet est un secteur très très vaste, dans lequel le e-commerce occupe une place énorme… Mais une place à part, réservée à d’autres types de spécialistes, des e-commerçants qui donnent à la fois toute leur importance au « e- » et au « commerçant ». Je ne doute pas que j’en sache beaucoup plus que les « gens normaux » dont je parlais dans une note récente sur l’iPad, mais ce vernis ne ferait pas de moi un bon e-commerçant pour autant.

Voilà, c’était un simple message d’encouragement à tous ces petits e-commerçants qui n’ont de petit que le nom et qui bataillent chaque jour pour tirer leur épingle du jeu… une manière de leur dire tout le respect et l’admiration que j’avais pour eux, juste comme ça, parce que ça m’a pris d’un coup

Tout d’abord, c’est @YannickNyanga qui est concerné. C’est devenu un ami avec le temps mais même sans cela, c’est surtout un garçon disposant de valeurs humaines extraordinaires. S’asseoir avec lui et parler de tout – et souvent peu de rugby – est toujours un réel plaisir et un partage d’idées ou de points de vue, de ceux qui te font encore réfléchir plusieurs semaines après…

Après, je trouve cette opération d’EA, pour le lancement du 3ème volet de Crysis, très réussie. Il y a une bonne idée, un ton, une ambiance… et le résultat dépasse largement ce que j’avais pu imaginer avant de le voir, lorsque j’en avais entendu parler.

Jugez par vous-mêmes… en HD et plein écran de préférence !

Pas de doute, Yannick Nyanga est Prophet jusqu’au bout des ongles… et dans la perspective du match que va jouer l’équipe de France contre nos meilleurs ennemis à Twickenham dans quelques jours, je viens de décider d’y voir un heureux présage, là, tout seul, comme ça

Au passage, c’est vrai que Crysis 3 a l’air très réussi mais je vais attendre de l’avoir en main car il est probable que le trailer vienne de fortement m’influencer, ce qui était le but, j’imagine.

Sur un aspect un peu plus business, je trouve qu’une opération de ce genre, lorsqu’elle colle parfaitement avec le sportif ou la personnalité qui va incarner la marque ou le produit, est vraiment très positive et rentable. Les similitudes entre Yannick Nyanga et l’idée que l’on peut se faire de Prophet sont nombreuses, à commencer par la détermination, l’intégrité et la combativité…

Evidemment, c’est aussi un coup à se fâcher avec ses potes en rendant difficile la comparaison avec les mecs normaux comme nous aux yeux de la gente féminine – sans même parler de la probabilité de devenir une icône Gay – mais je crois que cela valait vraiment le coup de passer 6h à se faire maquiller !

Lorsqu’il est dans un bus, il aimerait pouvoir enrichir ses explications en hébergeant des contenus riches sur son téléphone Android qu’il transformerait se faisant en Hot-Spot Wifi autonome et server Web. Ainsi, les touristes pourraient se connecter sur son téléphone via le Wifi – sans contrainte liée aux plans data en roaming s’ils sont étrangers et même sur des zones non couvertes par le réseau – et profiter de vidéos HD et autres informations utiles, chargées sur le téléphone pour l’occasion.

De cette idée est né Zenkeri, un side-project d’Apicube développé sur le temps que nous demandons à l’équipe de consacrer à autre chose qu’au « Business as Usual », comme un illustre moteur de recherche en a démontré l’intérêt bien avant nous.

Aujourd’hui, Zenkeri rend facilement accessible et gratuit d’accès un contenu à valeur ajoutée personnalisé et géolocalisé sans aucune installation préalable sur le smartphone client. Après quelques mois de développement, cette idée est devenu une solution qui va bien au-delà de l’idée de base. Elle s’est enrichie d’un back-office qui permet de gérer les devices, ainsi que la diffusion des contenus sur un ou une flotte de téléphones devenus hot-spots.

Au-delà de transformer le téléphone Android de Monsieur Toutlemonde en Hot-Spot/Site Web diffusant à haut-débit du contenu aux personnes autour de lui, on peut également imaginer une infrastructure de diffusion couvrant une ville, un stade, un haut lieu touristique, du mobilier urbain ou tout autre emplacement à très forte densité, y compris si ce lieu est mobile, comme une flotte de bus ou de taxis, par exemple… et le tout à un coût sans commune mesure avec les solutions existantes, surtout en étant un peu innovant coté Business Models.

En poussant un peu cette idée, on peut optimiser Android pour en concentrer le fonctionnement sur cet usage, obtenant ainsi une excellente autonomie et une fiabilité sans faille. En prenant des devices basiques donc peu chers, enfermés dans des boitiers étanches, dotés d’un capteur solaire pour la recharge et d’un minimum de Edge pour la mise à jour des contenus, on obtient alors de véritables bornes autonomes capables d’enrichir sans limite l’expérience des touristes visitant un vieil Aven perdu au fin fond du Larzac. Et oui, vous avez raison, au-delà du tourisme, le champs des possibles pour les applications professionnelles est si immense que je ne vais même pas l’aborder ici.

Si je vous en parle aujourd’hui, c’est parce qu’Apicube vient d’être récompensé pour Zenkeri lors de la célèbre IT Night du CMIT, en obtenant le Prix « Environnement de Travail et Mobilité ». Evidemment, nous sommes tous très fiers de cette jolie récompense qui vient saluer la qualité de notre équipe à Buenos Aires et en particulier, la détermination et le talent de Diego, porteur de l’idée, et de François, le CTO d’Apicube.

Nous allons réfléchir à présent à l’avenir que nous pouvons donner à Zenkeri. Cette technologie est plutôt sympa, utile et pleine de promesses… mais il s’agit d’un Side Project sans lien direct avec le Core Business d’Apicube, dont le coeur de métier est d’apporter aux Directeurs Marketing une meilleure connaissance de leur marché et de la perception de leurs produits par l’analyse d’énormes volumes de données d’où notre Baseline : Connecting Science and Marketing.

Nous envisageons donc plusieurs options : la céder, en poursuivre le développement avec un partenaire, la commercialiser directement, en faire un spinoff avec une équipe Biz Dev qui serait associée ou, enfin, de la rendre Open Source pour l’offrir à la communauté.

Quoi qu’il en soit, je vous tiendrai au courant et pour finir avec un peu d’auto-promo, je voudrais citer Joël Rubino, le nouveau CEO d’Apicube, qui disait en plaisantant : « Quand on voit ce que notre équipe technique peut faire de 10% de son temps, je vous laisse imaginer leur potentiel avec les 90% restant ! »

Toutefois, je n’aime pas trop un des aspects sur lesquelles ces notions reposent, à savoir la classe d’âge. On ne peut pas affirmer que la Génération Y est complètement à l’aise avec les nouvelles technologies, dans le sens où je connais pas mal de « jeunes » absolument incapables de poster une photo sur Instagram ?!? Dans un même temps, je connais pas mal de mes aînés qui peuvent me donner des leçons sur l’usage de Twitter ou le meilleur moyen de développer son image et son e-réputation.

C’est ce constat qui me fait arriver à l’idée suivante : l’enjeu majeur de la très grande majorité des dirigeants d’entreprise est de préparer leur organisation à la déferlante numérique – qui est déjà en cours, je ne fais pas de la prospective ! – et d’en tirer parti plutôt que de la subir. Pour cela, lorsqu’on les interroge, il sont tous d’accord pour dire que c’est stratégique mais ils étaient encore – il y a 4 ans – 75% à compter sur les « jeunes » dans l’entreprise pour mettre tout cela en œuvre, sur la base de ce qu’on leur a expliqué sur les Digital Natives. Je savais déjà à l’époque que c’était critiquable, mais, avec le recul, je pense même que c’est une erreur fondamentale et formidable. Tous les grands projets touchant à l’organisation d’une entreprise doivent d’une part obtenir l’adhésion et la participation active du management et d’autre part, s’appuyer sur un groupe de « convaincus » qui vont essuyer les plâtres puis jouer le rôle d’évangélistes auprès des autres, soit par leur force de conviction, soit en démontrant la valeur que cela procure. C’est bien plus efficace si ce groupe est disséminé à divers niveaux, que ce soit verticaux ou horizontaux.

Si cette hypothèse se tient, je crois que la révolution numérique que nous abordons à travers la notion de Digital Natives n’est que partielle (et donc pour partie fausse), car la tranche d’âge montante est proportionnellement plus à l’aise que ses ainés mais on ne peut pas en faire de généralité. Je pense qu’une notion que j’ai appelé à l’époque Digital Enthusiastics serait bien plus juste. Ce groupe va concerner tous ceux qui ont compris pourquoi la technologie et l’innovation étaient deux principaux moteurs garants de l’avenir de l’entreprise, mais qui disposent aussi d’un certain goût du risque et d’un état d’esprit très ouvert, près à remettre en question ce qu’ils ont appris quelques années plus tôt tout simplement parce qu’ils savent que la donne a changé. Bien-sûr, la moyenne d’âge y est plus basse que la moyenne d’âge standard en entreprise, mais je ne suis pas persuadé que l’écart soit aussi large qu’on le croit. Pour citer un exemple, mon ami Jean-Michel Billaut arpente depuis des années tout ce que la technologie peut offrir de plus avancé en termes d’usages et d’innovation, et n’a de cesse que d’essayer de convaincre son écosystème du bien fondé d’une adoption massive. Je ne veux surtout pas lui faire offense – j’ai pour lui à la fois du respect et de l’admiration – mais il aborde un âge où la majorité de nos concitoyens préfèrent généralement se concentrer sur le potager. Pourtant, je crois que ses travaux sont un atout dont nous bénéficions tous. S’il ne peut prétendre au titre de Digital Native, il peut largement prendre celui de Digital Enthusiastic !

Cette note est dédiée à toutes les personnes qui comptent sur les plus-jeunes-qu’eux pour mener à bien les réformes nécessaires dans leur entreprise : Vous avez entièrement raison de vous reposer sur eux, mais cette jeunesse est une jeunesse d’esprit, passionnée, ouverte et enthousiaste. Il est important que vous fassiez, je crois, la différence entre Digital Natives et Digital Enthusiastics ! Je ne sais pas si Georges Brassens, cet expert reconnu de l’Internet et des Médias Sociaux, n’avait pas déjà raison quand il disait qu’il y avait de jeunes vieux et de vieux jeunes

Vous aussi ! Vous avez changé, individuellement et collectivement, en tant que communauté, ma communauté. Regardez-bien, nous avons tous une communauté… Beaucoup des amis de ce blog, ceux de la 1ère heure, sont partis. J’ai fini par les lasser, ma ligne éditoriale a si souvent changé, tout comme mes humeurs. Longtemps dans le consensus, j’ai réduit drastiquement le nombre des sujets sur lesquels j’acceptais de transiger. Forcément, cela peut heurter ceux qui ne voient que le gars gentil et toujours prêt à aider qui est en moi. De nouveaux lecteurs, le plus souvent silencieux, sont arrivés grace à Twitter et Google. Ceux-là ne parlent pas ou peu. Ils likent ou ReTweetent, faisant monter les compteurs parfois de façon vertigineuse. Le Like et le RT sont un moyen d’expression, comme les commentaires l’étaient fut un temps. C’est plus rapide, plus facile et cela permet aussi de se tromper, de s’offrir un fusible en défendant auprès du troll d’un soir une interprétation erronée : « Je l’ai relayé car j’ai été choqué » versus « Je l’ai relayé car il a vraiment raison ». Enfin, et j’en suis immensément fier, il y a la base, les fondations, ma bande… Ceux qui étaient là en 2004 et sont toujours là aujourd’hui. Beaucoup d’entre vous – je sais que vous souriez en ce moment car vous vous êtes reconnus – sont à présent des copains, parfois des associés, salariés ou partenaires, certains même des amis ! Vous êtes tous ici les bienvenus… mais eux un peu plus que qui que ce soit d’autre.

Il y a quelques mois, j’ai mis hors ligne toutes mes précédentes notes. Elles étaient périmées, à mes yeux ou aux yeux des circonstances, mais j’ai près de 8 années d’archives, qui sont toutes un peu de ma vie et que je garde pour mes enfants, comme un journal extime. Toutefois, sur une idée déclinée de celle qu’Alexandre B m’a suggéré en commentaires de cette note, lors de l’expérience du payant, je vais republier celles qui ont rencontré un certain écho chez vous, pour que ceux qui nous ont rejoint ces derniers temps puissent les lire aussi.

Mais comme vous, le marché, le Monde et moi avons tous changé, je vais les reprendre avant et les retoucher pour qu’elles soient en cohérence avec ceux et celui que nous sommes tous devenus. A l’heure d’écrire ces lignes, je n’ai pas commencé à relire la moindre d’entre elles et je dois vous avouer que je suis un peu inquiet. J’ai peur d’avoir changé au point de ne plus me reconnaitre dans les verbes, au point surtout de devoir me contredire par le pouvoir que les quelques cheveux blancs supplémentaires me confèrent aujourd’hui et surtout, de m’apercevoir que certaines de mes valeurs se sont perdues dans la bataille. Plus que jamais, je sens que le vieil adage si pratique statuant qu’il n’y a que les imbéciles qui ne changent pas d’avis va être à la mode sur ce blog.

La première va paraitre dans quelques jours.
Je peux compter sur vous pour ne pas tomber dans la facilité en soulignant mes éventuelles incohérences ou pour le faire avec humour voir une vanne qui fasse encaisser plus facilement la pique ?

Je pense pouvoir arrêter l’expérience dès aujourd’hui, ayant d’ores et déjà des résultats qui ne laissent pas l’ombre d’un doute.

Voici ce que le passage en Premium a généré depuis le début. Attention, les sommes sont en $ !

Il n’est pas utile de vous montrer les courbes de trafic sur les notes passées en Premium, les chiffres ci-dessus parlent d’eux-mêmes.

Evidemment, mon blog n’est pas significatif et cette expérience n’a de valeur que pour la tendance qu’elle pourrait donner, mais force est de constater que, par paresse ou par habitude, sortir sa carte bancaire pour accéder à de la valeur que l’on peut trouver n’importe où ailleurs, même au milieu d’une guirlande publicitaire, est devenu un acte contre nature.

Je vais lever la restriction liée au Premium pour rendre à nouveau ce blog complètement libre et gratuit. Toutefois, rendre gratuit ne vous prive pas de tous vos droits. La licence de l’ensemble du contenu de mon blog est sous une forme de Creative Commons relativement flexible pour que chacun puisse en faire un peu ce que bon lui semble, tant que cela n’est pas directement commercial. Evitez simplement d’imprimer ces pages sur du papier, non pas parce que je suis contre la copie mais plutôt parce que je suis contre l’impression…

Plus largement, j’aimerai bien que ceux qui vont lire ces lignes prennent conscience d’un point fondamental. Quel que soit le type de contenu – articles, photos, vidéos… – que vous produisez et publiez sur Internet, et à moins de vouloir en faire votre métier, offrez-le plutôt que de le protéger car votre contenu n’a vraiment de valeur que dans le partage. Vous avez fait une belle photo que, de toutes façons, vous ne vendrez jamais ? Donnez-la donc au plus grand nombre de personnes possible, laissez-les la copier, l’améliorer, la partager… puisqu’elle n’a pas de valeur marchande. C’est pour cela que les licences Creative Commons ont été inventées et vous pouvez même choisir celle qui vous convient ici.

De mon coté, je cours annuler la commande de la Porsche que je pensais m’offrir avec tous les revenus que mon blog allait générer !

Il y a quelques jours, Free a secoué le petit monde de l’Internet en activant par défaut une option venant bloquer les publicités sans que l’utilisateur n’en fasse lui-même la démarche. Je ne vais pas revenir sur ce qu’il convient d’appeler à présent le #FreeAdGate, je l’ai déjà fait longuement ici.

Cette action décidée de façon unilatérale posait notamment le problème du financement des petits blogs, ceux qui demandent énormément de travail et de passion mais ne rapportent quasiment rien, si ce n’est ce que génère la pub. Il y en a des dizaines de milliers, très généralistes ou de niche. Ces blogs ont de la valeur, créent de la valeur, diffusent de la valeur… et sont souvent d’excellentes sources d’information ou de connaissances. Xavier Niel, par sa charge hussardesque, nous permet de réfléchir à ce que doivent devenir ou rester les FAI, mais aussi à la place des fournisseurs de contenus, OTT ou pas, et surtout à leur financement.

Si la pub est – le plus souvent – trop intrusive au goût de beaucoup de lecteurs, elle reste le principal business model, pour ne pas dire le seul comme le souligne Eric de Presse-Citron. Evidemment, d’autres pistes existent. Ils sont nombreux à dire qu’ils seraient prêts à payer pour accéder à un contenu de qualité, pour s’affranchir de la pub qui représente le capitalisme aveugle au yeux de la majorité.

La dernière fois que j’ai entendu cela, c’était pour Hellotipi qui propose des sites de famille privés, sécurisés et sans pub, où les données appartiennent vraiment aux utilisateurs, contre un paiement « modique » de 5 euros / mois et par famille, que vous soyez 2 ou 200 au sein de celle-ci. Au final, même si les deux ne sont pas comparables, quand Facebook passe le milliard d’utilisateurs « gratuits », Hellotipi ne compte « qu’un » peu plus de 100 000 utilisateurs payants… autant dire, rien en comparaison.

Les gens ne sont pas prêts à payer, car l’Internet, par le caractère de ses modèles économiques, a installé pour beaucoup l’illusion de la gratuité. Je ne vais pas vous resservir le vieil adage – et mantra de Facebook – qui dit que si c’est gratuit, c’est que vous êtes le produit, mais c’est pourtant de cela dont il s’agit, au point que les utilisateurs finissent par se contenter d’une version dégradée du même contenu plutôt que d’ouvrir le portefeuille. C’est déjà vrai pour ma génération qui n’est pas née avec l’Internet, inutile de vous préciser ce qu’il en est pour ceux qui ont aujourd’hui moins de 20 ans.

A titre personnel, je n’aime pas – comme tout le monde ou presque – les sites couverts de publicité, surtout lorsqu’elles sont très intrusives… et les champions en la matière sont souvent les Médias traditionnels venus sur le Web dans un second temps. Ces sites valorisant leur audience de façon quantitative, il est facile à comprendre que leurs revenus dépendent de leur volume de trafic. Ils sont donc naturellement amenés, inconsciemment ou pas, à davantage traiter les frasques de Depardieu que les sujets de fond car « c’est ce qui fait vendre ». Vous allez facilement cliquer pour voir notre Obelix national et sans doute le dernier de nos punks, en tenue folklorique, je suis sûr que vous ne paierez pas pour cela.

Cette forme de course à la médiocrité et au Quick & Dirty est une mauvaise piste et sans doute même, un danger. Le volume d’information que nous produisons est colossal. « A l’aube de l’an 2020, il y aura 10,4 zettaoctects, soit 10 400 milliards de gigaoctets de données déversés tous les mois sur Internet »… Il s’agit majoritairement de contenu inutile, sans intérêt ni avenir, dont le seul effet tangible est de noyer dans la masse des contenus ultra-minoritaires mais de bien meilleure qualité. Mais le problème est insoluble car NOUS ne sommes pas prêts à payer pour du contenu de qualité.

Si vous êtes venu chercher ici une solution, je n’en ai pas. Je regarde attentivement ce que souhaite faire Andrew Sullivan avec sa déclaration d’indépendance aux Etats-Unis, mais même si cela se présente bien pour lui – 300 000$ levés dès les 1ères 24 heures – cela ne signifie pas que le pari soit gagné pour les autres.

Mon blog a toujours été pleinement gratuit et le contenu est licencié sous une forme très ouverte de Creative Common. Je gagne ma vie par mon travail, pas ici, et je n’ai pas la prétention de croire que quelqu’un souhaite payer pour lire ce que j’écris, surtout seulement en Français. Toutefois, j’ai décidé de me prêter à l’exercice, en rendant payants tous les posts qui ont « bien marché », qui ne relèvent pas du domaine strictement privé et qui me semblent les plus « bankable ». Cela concerne donc toutes les notes parlant d’entrepreneuriat, celles qui sont censées vous aider à réfléchir ou vous poser des questions, bref, celles que je pourrais pompeusement appeler « de fond ».

Dès que ce sera en place, vous devrez payer pour accéder ces « Contenus Premium » de façon illimitée. Je n’ai pas voulu mettre en place un Pay per Post car cela ne me semble pas être le meilleur modèle. Le tarif sera un plancher de 0,05 euros / semaine que vous pourrez abonder un peu si vous le souhaitez. J’ai fait le choix d’un tarif raisonnable, à des années lumières de ce qu’il devrait être si je souhaitais en vivre, car il ne s’agit là que d’une expérience – relativement faussée, j’en conviens tout à fait – et que je ne suis pas à proprement parler un blogueur.

Je pense laisser ce système en place quelques semaines ou quelques mois, le temps de voir ce que cela donne. Ce blog redeviendra alors totalement gratuit. J’aurais aimé le faire avec un blog s’y prêtant mieux mais il est difficile de priver qui que ce soit de ses revenus le temps de mes recherches.

Je fais cela pour voir quels enseignements je pourrais en tirer, voir à quel point mon audience devrait s’effondrer par le simple fait de demander de l’argent et d’accomplir l’acte de paiement jamais aussi fluide que pas d’acte du tout, voir quelles seront vos réactions en commentaires (celles des lecteurs habituels mais aussi celles de ceux qui ne font que passer), voir si cela aura un impact sur ma façon d’écrire… et tester la solution de valorisation de contenus Tinypass dans laquelle j’aurais aimé investir si l’occasion s’était présentée, tellement je trouve leur exécution admirable.

Bref, c’est une expérience, mais c’est décidé, vous allez me le payer… ou pas

Au prochain redémarrage de chaque Freebox, une nouvelle version du firmware va s’installer, proposant un système de blocage des publicités. Si cela ressemble à une bonne intention – les AdBlockers existent depuis des lustres – le problème réside dans un simple détail : Cette option est activée par défaut.

Sur les quelques millions d’abonnés à Free, ceux qui sont capables de s’apercevoir de la mise en place de cette option doivent se compter à peine en dizaines de milliers, tout comme ceux, encore moins nombreux, capables de se connecter à l’interface d’Administration de leur Freebox pour désactiver l’option.

Cette décision est vraisemblablement liée au bras de fer qui oppose Free aux fournisseurs de contenu et en première ligne, Google.

Si je vous en parle, c’est que ces méthodes m’agacent pour de nombreuses raisons, mais je ne vais en aborder que deux, par manque de temps.

La Neutralité de l’Internet est un des piliers de ce réseau… et l’un de mes chevaux de bataille. On sait déjà que de nombreux FAI en France et de part le monde – Free est loin d’être le pire – ont adopté des algorithmes de DPI (pour Deep Inspection Packets) qui permettent d’identifier la nature des données transitant par les tuyaux et, ainsi de les réguler. Sans être directement lié au DPI mais au manque de Neutralité, c’est la raison pour laquelle les abonnés de Free ont, par exemple, une expérience utilisateur catastrophique sur Youtube. Avec cet AdFreeGate, le FAI va une nouvelle fois décider à ma place de ce qu’il va me servir ou pas lorsque je me connecte et de la façon dont il va me le servir. Ce n’est pas pour cela que j’ai payé mon abonnement.

D’autre part, de très nombreux blogueurs ou petits entrepreneurs utilisent la publicité en complément de revenus, pour venir indemniser des heures qu’ils passent à produire un contenu qui peut parfois être de très grande qualité. Je ne suis pas un grand fan de ces publicités, mais si le contenu d’un site me plait vraiment, je fais contre mauvaise fortune bon coeur. Cela représente pour eux peu d’argent, mais c’est mieux que pas d’argent du tout. Parce que ce sont des amis, les deux plus gros blogueurs HighTech en France, à savoir Eric de Presse-Citron et Korben, m’ont un jour donné leur chiffre d’affaires ; contrairement à la légende, ils vivent correctement de leur travail mais on ne peut vraiment pas dire qu’ils s’enrichissent ni se goinfrent. Le simple fait de réduire les revenus de tant d’artisans du Web me gonfle car ce n’est pas un choix de leurs lecteurs mais une décision aveugle d’un FAI, et cela va sans doute fragiliser le travail de certains ou en empêcher d’autres de se lancer.

Je crois qu’il est fondamental de préserver aussi longtemps que possible la Neutralité de l’Internet, y compris, s’il le faut, au prix d’un choix entre le mal et le pire, à savoir celui d’un Internet à 2 vitesses en fonction de ce que l’utilisateur pourra payer : très low cost voir gratuit pour quelques Mbps et payant même plus cher qu’aujourd’hui pour du très haut débit. Je sais que c’est dur à entendre mais les FAI ont également un problème de financement de leurs infrastructures qu’il faut prendre en compte… mais, à titre personnel, je ne peux pas accepter qu’un acteur du marché puisse décider de ce à quoi je vais accéder et encore moins d’amputer en toute impunité les revenus déjà faibles de petits entrepreneurs.

J’espère sincèrement que Xavier Niel – que je sais responsable et très à l’écoute – reviendra sur cette décision et désactivera par défaut cette option. Elle a sans doute une utilité et une raison d’être… pour peu que cela vienne du libre choix de l’utilisateur et pas de son fournisseur.

Pour ma part, je vais m’empresser d’oublier 2012, une relativement mauvaise année, d’abord sur le plan de la santé, donc mécaniquement quand on est entrepreneur, sur le plan du business.

Ma véritable satisfaction ? J’ai pris pleinement conscience que j’ai une famille formidable et 3 enfants qui deviennent passionnants. Ce n’est pas rien. C’est même beaucoup. Je suis chanceux… surement béni.

2013 sera une bonne année. Je n’ai pas de boule de cristal, mais mon intuition est fiable et elle me dit que nous allons prendre du plaisir, faire de jolies choses… et pourquoi pas de grandes choses. Digidust, Apicube, Labotec et Stonfield sont en ordre de bataille, avec des gens biens et différents à bord, à la barre, à la manoeuvre ou à l’abordage. Chacune des 4 sociétés voit ses clignotants passer au vert. Evidemment, rien n’est simple, mais c’est aussi pour cela que l’on travaille dur, pour simplifier des questions qui sont trop complexes.

J’ai déjà la tête tournée vers les quelques missions de Conseil en Stratégie, que je vais attaquer dès le début du mois de Janvier en paralléle de mes activités principales – en fait, j’ai déjà commencé – et qui me fascinent car elle présagent d’une épique compétition pour ne pas dire bataille – business pour certaines, politique pour d’autres – dans les mois et les années à venir.

Enfin, last but not least, Stéphanie et moi partageons un grand projet de vie que nous allons essayer de concrétiser en 2013. Nous savons que ce ne sera pas simple car nous avons déjà buté dessus plusieurs fois, mais nous sommes déterminés à faire ce qu’il faudra pour que cela arrive.

Vous êtes toujours aussi nombreux à venir me lire même si je n’écris plus beaucoup. Merci pour votre présence, silencieuse ou enthousiaste. Je ne sais pas vraiment comment va évoluer ce blog l’année prochaine, je propose que nous nous laissions porter par l’inspiration, l’actualité, l’air du temps… et si vous avez des suggestions, les commentaires sont à vous !

Je vous souhaite une merveilleuse année 2013, à vous et tous ceux qui vous sont chers.

Je vous souhaite de trouver l’amour si vous le cherchez, une famille si vous la bâtissez, le succès si êtes capable de le définir, le Bouclier de Brennus si vous le convoitez… et surtout, en Janvier 2014, de pouvoir vous retourner sur les 12 mois écoulés et vous dire que vous avez vécu une année 2013 encore plus belle que celle dont vous aviez rêvé.