A l’occasion du Social Media Management Day, Julien Codorniou en charge des partenariats pour Facebook, s’est beaucoup livré sur ce que le plus grand des réseaux sociaux est en train de devenir.
Si vous avez besoin d’une remise à jour sur Facebook, vous devriez consacrer 30 minutes à écouter attentivement ce que @codorniou évoque, notamment en matière d’usage pour les entreprises, de best practices, de politique de cette PME aux 700 millions de clients vis à vis de l’usage qui est fait des outils qu’elle offre…
Quelques chiffres sur l’usage en France, pour tous ceux qui ont la flemme de regarder la vidéo :
Un peu plus de 20 millions de Users,
33 minutes d’utilisation quotidienne moyenne par User (soit la bagatelle de 11 millions d’heures passées chaque jour par les Français sur Facebook !!),
Un public plus féminin que masculin, avec une tranche d’âge de 25-35 ans dominante,
130 amis en moyenne pour un User…
Et beaucoup d’autres éléments très intéressants à glaner dans l’intervention de Julien.
Vous avez forcément entendu parler de Groupon, que ce soit pour ses offres de Spas ou de Restaurants à des rabais allant de -50% à -90%, à moins que ce ne soit parce qu’ils ont refusé des offres de rachats stratosphériques juste avant de lever quasiment 1 milliard de $ ou alors parce qu’ils ont réussi le tour de force de faire déposer le bilan de tonnes de petites entreprises pensant fleurer le bon filon mais explosant devant le succès du service et leur incapacité à délivrer autant de volume à de si faibles marges.
Groupon n’est pas véritablement géolocalisé au sens Foursquare du terme (mais retenez bien que je viens de vous parler de Foursquare, c’est important pour la suite ), mais plutôt macro-localisé c’est à dire à l’échelle d’une ville par exemple.
Il y a quelques mois, début décembre 2010, Google s’est vu éconduire par le board de Groupon qui a refusé une offre de rachat de la part du géant de Mountain View, pour la coquette somme de 6 milliards de dollars. Je sais, il y a un moment, les chiffres ne veulent plus rien dire…
Quand vous êtes à Toulouse et quelqu’un du nord vous appelle, vous lui dites toujours qu’il fait beau, ne serait-ce que par tradition et sens du marketing. Le plus souvent, c’est vrai… mais de temps il fait aussi du vent.
En fait, il fait très trop souvent du vent.
Depuis 4 ou 5 jours, le vent d’Autan souffle sur Toulouse. Pour les puristes et les fans de grenouilles, c’est un Vent d’Autan Blanc que nous avons en ce moment. On l’appelle aussi « le vent qui rend fou ». Il a été démontré que ce vent avait une influence forte sur le comportement, rendant notamment très irritable…
Je ne sais pas si c’est lié mais il serait temps que ce vent se calme et nous laisse retrouver une activité normale, avant que je me fache avec la moitié des gens avec qui je travaille
Je ne suis pas du genre à croire qu’un simple vent peut influer votre comportement – et accessoirement, je passe le plus clair de mon temps à l’intérieur derrière un écran – mais force est de constater que je ne suis plus le beau gosse super cool ascendant surfer jamaïquain que je suis d’habitude (je sais que ce n’est pas le reflet exact de la réalité et qu’en plus, ça ne veut pas dire grand chose mais j’avais vraiment envie de l’écrire comme ça ).
Si quelqu’un voulait donc avoir la gentillesse de faire baisser ce vent, il aura instantanément toute ma reconnaissance… et celle des gens avec lesquels je travaille
PS : Si vous habitez au nord de la Garonne, sachez que le contenu de cet article est complètement bidon et qu’il fait ici un soleil radieux, pas un pouce de vent et une chaleur torride… comme le reste de l’année d’ailleurs
Je ne fais que passer pour vous dire que je serai, quasiment toute la journée, à la Mêlée Numérique.
Je parle ce matin à 9h00 (Ouch !) sur les Media Sociaux et à 10h30 sur la stimulation de l’Innovation. Vous pourrez suivre les échanges sur le hashtag #mn15, si quelqu’un réussi à se lever pour tweeter un peu
J’ai prévu, le reste de la journée, d’essayer de rencontrer le plus de monde possible pour voir ce qui se fait d’innovant, trouver de futurs partenaires, fournisseurs, clients, associés, amis… et tout ce que mon Karma me fera mériter
Si vous êtes à Labège, à la Mêlée Numérique et que l’envie d’échanger un peu vous prend, n’hésitez pas à faire le premier pas et à venir me taper – doucement – sur l’épaule, que l’on se connaisse ou pas, pour discuter 5 minutes… C’est toujours sympa de rencontrer « physiquement » des gens qui gravitent dans votre écosystème numérique et les occasions ne sont pas si nombreuses que cela, finalement.
J’ai fait plusieurs StartUp Week-End, en tant que Coach ou Jury, et j’y ai toujours trouvé une énergie folle, beaucoup de créativité et des gens talentueux. Qu’on gagne ou perde, cela n’a en fait aucune importance car le principal intérêt est dans l’exercice de style.
J’encourage vraiment tous les porteurs de projets, les passionnés de marketing, de Droit des Affaires, les designers, les développeurs et… les autres, à s’inscrire, rejoindre une équipe et donner le meilleur d’eux-mêmes pendant 54h, ne serait-ce que pour le même plaisir que l’on peut avoir à se dépasser en sport et pour tout ce que l’on va y apprendre.
Du 20 au 22 Mai aura lieu un StartUp Week-end à Bordeaux. On ne sait qu’à la fin si de beaux projets émergent finalement ou pas, mais celui-ci, dès son teaser, s’annonce déjà comme un Grand Cru. Regardez plutôt cette vidéo qui reprend parfaitement l’ADN même de ces week-ends de folie !
L’organisation est pour beaucoup dans la mise en oeuvre des projets qui y incubent. Là où un participant contribue au succès d’une seule idées, la qualité de l’organisation va, elle, contribuer au succès de l’ensemble de ces idées. Ceux que j’ai fait étaient vraiment très bien, mais si j’avais une idée à défendre, je la confierai bien à l’équipe de Bordeaux, qui vient de démontrer avec ce teaser, toute sa détermination à faire une belle manifestation.
Je suis venu à Montpellier avec ma petite famille pour passer un peu de temps au soleil, mais aussi pour venir essayer d’aider un peu au StartUp Week-End et me nourrir de toute cette énergie.
Plusieurs équipes, pendant le temps que j’ai passé ici, sont venues me voir pour me demander un avis ou un conseil avec une réelle détresse presque palpable. Ils étaient à deux doigts de, tout simplement, abandonner parce qu’ils doutaient de la viabilité de leur projet, du business model à mettre en oeuvre, de l’appréhension qu’aura le Jury de leur démarche, etc…
Pour résumer, je leur ai principalement dit 2 choses.
D’une part, quand on a autant travaillé et que l’on est à quelques heures du Jury, il n’est pas acceptable de baisser les bras. Vous imaginez une équipe de rugby qui prépare la finale de HCup et qui, à 2 heures du coup d’envoi, se dit que finalement, ça risque d’être trop dur et qu’il vaut mieux ne pas y aller ? Non, c’est impensable. Je leur ai donc conseillé de faire le plus simple possible, de rester ultra-concentré sur l’essence même de leur idée et d’éliminer toutes les idées périphériques. Je les ai également invité à bien préparer le pitch, le répéter et être déterminé à faire une vente.
Ce n’est pas tous les jours que l’on intègre toute une StartUp
Julien Gautier, l’un des co-fondateurs d’ISeeU vient d’annoncer que lui et son équipe rejoignaient Digidust, l’agence digitale que j’ai co-fondé avec Stéphane Ménoret. Je ne vais pas vous redire les raisons – elles sont évidentes – ni la nature du rapprochement – c’est indiqué sur le blog de Digidust – mais je voudrais vous raconter l’histoire de ce mariage vu de l’intérieur.
Beaucoup des entrepreneurs que je croise se demandent comment on fait pour vendre, acheter ou merger sa société. Je me suis dit qu’en partageant avec vous cette aventure, cela leur donnerait non pas une règle ou une recette de cuisine, j’en suis incapable, mais peut-être un exemple plus concret, tiré de la « vraie vie ».
Digidust travaille avec ISeeU depuis plus d’un an à présent. Nous faisions généralement appel à eux pour le développement d’Applications iPhone ou iPad, leur expertise la plus notable et reconnue par le marché. A force de collaboration, nous avons appris à nous connaitre, nous faire confiance et prendre du plaisir à mener à bout les dossiers ensemble. C’est passé notamment par quelques grands moments comme un certain vendredi soir où nous sommes restés, sur Skype, une partie de l’après-midi et de la soirée ensemble pour fixer un vrai bon vieux gros bugs comme on en croise parfois en ratant par la même occasion un match de rugby auquel nous avions prévu d’assister. Rien qu’une anecdote… mais c’est dans ce genre d’aventure que se forgent les amitiés.
C’est dingue comme l’image que l’on a de soi peut tout à coup tétaniser le talent.
J’ai croisé un garçon vraiment très bien il y a quelques temps. Il était gentil, souriant et en échec professionnel depuis plusieurs années. Dans son regard de la couleur de la pluie, pour peu que vous lui prêtiez un peu attention même si ça ne se fait plus vraiment de s’intéresser aux gens, vous perceviez une forme d’abattement mélangée à de la tristesse et de la colère… mais également une très grande dignité.
Alors qu’il se croyait promis – et c’est une pratique largement encouragée lorsqu’on fait des études supérieures – à une belle carrière, il a vu doucement ses candidatures échouer ou déboucher sur des réalités très éloignées de ce qui était présenté, les portes des DRH se refermer puis ses allocations chômage se réduire doucement jusqu’à arriver aux revenus minimum qui se comptent en dizaines ou centaines d’euros… Il a également perdu une grande partie de sa vie sociale parce que quand vous ne pouvez plus payer de loyer, vous ne pouvez plus payer non plus des tournées de Mojitos avec vos potes ni financer le moindre loisir. Doucement, il s’est déconnecté du monde de ceux qui travaillent, font des projets, pensent à leur carrière, se font chasser, construisent…
Notre système d’éducation qui vous promet à l’élite si vous empilez les années après le Bac et le modèle qui veut que l’on envoie son CV d’abord aux grandes et belles entreprises car c’est là que les carrières, l’argent, le pouvoir et plein d’autres choses se trouvent… l’ont tout simplement broyé, lentement, sans vraiment que cela ne transparaisse.
Le 14 Avril aura lieu la Marche du Caousou 2011. Le principe est simple : tous les élèves de l’école, du collège et du lycée Toulousain vont marcher le long du Canal du Midi en se faisant sponsoriser par leurs proches qui leur donnent quelques centimes à quelques euros pour chaque kilomètre parcouru.
Cela existe depuis plus de 20 ans et ce sont, en dons cumulés, plus d’un million d’euros qui ont été collectés depuis la première édition, pour financer environ 250 projets partout dans le monde.
Mes deux plus grands enfants étant au Caousou, ils sont bien évidemment de la partie. Normalement, chaque élève est censé aller voir ses voisins, sa famille, les proches et se faire sponsoriser. Ainsi, ils peuvent ramener quelques dizaines d’euros qui sont ensuite dédiés à une cause humanitaire autour de l’enfance.
Voici un aperçu de l’édition de l’année dernière…
Mon fils, Killian, a un blog. Il publie peu, seulement quand l’envie lui prend, quand le sujet lui vient à l’esprit en même temps qu’un peu d’inspiration. L’année dernière, il a eu l’idée de publier une note sur le sujet en ce disant que cela pourrait l’aider à intéresser quelques sponsors, pour lui et pour sa soeur. Avec un peu d’aide de @stephaniecarles et moi pour qu’ils aient un peu de trafic, ils ont fini par lever près de 900 euros à tous les deux. C’était un résultat inespéré et un petit pactole qui est venu s’ajouter à ce que leurs camarades de classe avaient collecté pour construire une école à Kouka, au Burkina Fasso.
Plus Entrepreneur qu'Investisseur, tout ce qui fait l'écosystème des startups et des sociétés de l'Internet m'intéresse. Je suis directement impliqué dans Digidust, Stonfield, Labotec, APICube et Hellotipi.
Basé à Toulouse et pas assez souvent à Miami, je m'enthousiasme pour ceux qui croient en eux et ne doutent de rien, ceux qui ont compris qu'Internet ouvre sur le monde et non enferme, ceux qui jouent ou aiment le rugby et ceux qui considèrent que le vin et la gastronomie sont des arts majeurs.
), mais plutôt macro-localisé c’est à dire à l’échelle d’une ville par exemple.
