10 bonnes raisons de passer vos équipes en télétravail
Dans le cadre de mes activités – oui, parce qu’en fait, je ne suis pas blogueur, j’ai un autre job – je rédige de temps en temps des notes liées à l’amélioration des performances d’équipes dans les entreprises. J’ai décidé de vous en donner un avant-goût ici car je sais que c’est un sujet qui intéresse certains d’entre vous…
Extrait d’une note que j’ai publié sur le blog de Stonfield :
Faire évoluer son entreprise vers une organisation privilégiant le télétravail est dans l’air du temps et pour cause, les avantages sont nombreux. Pour vous aider à y voir plus clair, en voici 10 parmi les principaux, dont vous pouvez bénéficier vous, mais aussi vos équipes, donc votre entreprise.
25 novembre 2009 à 16:19
Rien à dire de plus que je suis pour le télétravail, je bosse mieux de chez moi pour une simple et bonne raison que j’ai les idées qui me viennent plus facilement car je suis dans une atmosphère qui m’inspire plus, va savoir pourquoi
25 novembre 2009 à 21:26
Comme je te le disais ailleurs, et même si il y a des moyens d’accompagner les équipes, on se retrouve face à plusieurs problèmes que j’ai vécus.
- Tout d’abord le risque de désociabilisation et la perte de l’information. À partir du moment où tu n’es pas sur place, tu perds le contact physique avec les équipes et une vidéo conf ne remplacera jamais la poignée de mains du matin et les échanges informels qui en découlent.
- Ensuite, tout l’information non écrite qui circule autour de la machine à café ou au restaurant d’entreprise et qui, àmha, est aussi voire plus importante que l’information officielle ; toute cette information est perdue. Et ça, quels que soient les moyens que tu mets en place, tu ne pourras pas le changer.
- Enfin, un point qui pose un gros problème, dans mon expérience, c’est le sentiment, quoi que tu fasses, ressenti par ceux qui vont encore au bureau que tu ne bosses pas autant qu’eux et que c’est plus facile. « Oui, d’accord tu as fait ton boulot, et c’est normal, mais toi tu bosses chez toi, alors ne te plains pas, tu n’as pas les mêmes contraintes que ceux qui sont ici ». Entendu de mon « chef » pour justifier une non reconnaissance du travail accompli et la non-augmentation qui allait avec…
Voilà quelques points qui, aujourd’hui, font que j’aurais beaucoup de mal à revenir sur ce système. (qui a néanmoins de gros avantages que je ne nie pas). Mais je pense que les mentalités ne sont pas encore totalement prêtes, surtout dans les grosses entreprises.