Entrepreneur et premier salarié
Un garçon très bien que je connais est en train de monter une start-up internet sympa. Il a levé un peu d’argent (ce qui n’est pas si mal par les temps qui courent) et s’apprête à recruter son premier salarié.
Il y a quelques jours, il m’a contacté pour me demander quelques conseils « de vieux », car avec le premier co-équipier viennent les premiers doutes ou les premières angoisses pour les entrepreneurs… et je crois que c’est bien normal. C’était le cas pour moi aussi, il y a quelques pas mal de temps. 
Même si j’étais très flatté qu’il accorde autant d’importance à mon avis, je n’ai vraiment pas eu l’occasion de le contacter de vive voix, mais je lui ai envoyé un email avec quelques lignes de conduites auxquelles je m’attache personnellement. Je n’avais pas prévu d’en faire une note, trouvant ça plutôt prétentieux, mais il m’a expliqué que c’était vraiment utile pour lui et m’a convaincu que ça le serait sans doute aussi pour d’autres neo-entrepreneurs.
Donc, même si je ne détiens pas la Vérité Universelle et que ça ne doit pas fonctionner pour tout le monde, voici les axes qui régissent mes relations avec les équipes avec lesquelles je travaille, quasiment dans les termes de ma réponse . Vous en ferez ce que vous voudrez
Recruter son premier salarié est ce qui te fait passer du statut de Freelance – Entrepreneur à celui de Chef d’Entreprise – Entrepreneur. Tu te retrouves alors avec une double responsabilité :
- Ton entreprise doit retirer le maximum de bénéfice de ton salarié en l’employant au mieux des ses possibilités et des besoins de ta stratégie,
- Ton salarié doit pouvoir compter sur toi, car tu es son boss, en charge de la dite stratégie et il sera le premier à payer TES erreurs.
Je n’ai pas vraiment de conseil à te donner mais je peux partager avec toi ce que je ferai si j’étais dans ta situation, pour accueillir mon premier salarié. Tu n’es pas moi, donc je t’invite à prendre du recul par rapport à ce que tu es et ton projet. Garde donc à l’esprit que ces 10 pistes ne sont pas 10 Commandements mais seulement des axes de réflexion, issus de mon expérience propre.
1- Accueille-le avec beaucoup d’attention et met-le dans les meilleures conditions humaines et matérielles que tes moyens le permettent,
2- Donne-lui ta passion et ton enthousiasme… et ne partage pas avec lui tes doutes et tes angoisses,
3- Assure-toi qu’il te suive parce qu’il croit en toi et non parce que tu le payes,
4- Sois toujours juste et objectif, que ce soit dans la sanction ou la récompense, même si des fois c’est au détriment de ton intérêt personnel,
5- Il doit voir et comprendre que tu ne lui fais rien faire que tu ne sois pas capable de faire toi-même (je ne parle pas de compétences mais d’intérêt de la tâche).
6- Valorise toujours son travail, sans jamais te l’approprier…
7- Met-toi en première ligne et aide/protège-le chaque fois qu’il doit affronter un vrai problème, qu’il en soit la cause ou pas.
8- S’il n’est pas à la hauteur de tes attentes réalistes : Essaye vraiment et sincèrement de l’aider à s’améliorer. Sépare-t-en de suite (jamais un vendredi !) si tu ne l’en crois pas capable, quelque soit le coût, et aide-le à rebondir.
9- S’il te ment ou te « vole », même une seule fois : Sépare-t-en de suite, quelque en soit le coût.
10- Garde à l’esprit que lui, tout comme toi, a des émotions, des envies, des peurs, des projets, des sentiments, des rêves… et que tu es un acteur très important à ses yeux pour tout cela.
On est assez loin de la Gestion des Ressources Humaines telle que je l’ai apprise il y a longtemps, à l’école, mais voilà comment, avec le temps, JE me suis mis à fonctionner, avec mes qualités et mes défauts. J’espère que ça te sera utile et que cela t’aidera à construire ta propre ligne de conduite.
20 mai 2009 à 17:17
New blog post: Entrepreneur et premier salarié http://bit.ly/Rmmmw
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20 mai 2009 à 17:37
Billet de post intéressant ! RT @pocarles : New blog post: Entrepreneur et premier salarié http://bit.ly/Rmmmw )
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20 mai 2009 à 17:49
Bonjour,
Je te lis depuis peu, mais je suis bien d’accord, tu as eu raison de partager cet article. Il est très intéressant pour des entrepreneurs comme nous, qui n’ont encore employé personne.
Merci,
20 mai 2009 à 18:14
Voilà quelques lignes conductrices pour les relations humaines en général
20 mai 2009 à 19:45
Je rajouterai, offre lui un vrai salaire avec une évolution dans le temps (salaire et poste), dans les petites structures la motivation est super importante et le salaire est un point important… même si on voudrait des salariés passionnés par le projet… c’est rarement le cas, l’argent reste le moteur de la guerre
20 mai 2009 à 20:06
Très bon article, une fois de plus ! Un vrai blogger ce pocarles ^^
20 mai 2009 à 20:20
Excellents conseils, que j’ai eu moi-même l’occasion de pratiquer il y a 15 ans, déjà.
A ces 10 commandements, j’en rajouterai un, à mes yeux sans doute le plus important: confiance & respect reciproques. Sans ça, les relations donc les résultats seront vites en deçà des attentes…
20 mai 2009 à 20:51
C »est marrant, mon supérieur hiérarchique, ( un chefaillon qui se prend pour un grand patron ) fait quasiment tout le contraire des rêgles que vous énoncez. là
Cela dit, je travaille dans une énorme organisation dont on ne peut pas vraiment dire qu’elle aie la fibre entreprenariale.
N’étant pas votre employé, ni votre patron , je n’aurais pas à payer pour vos erreurs mais en tant que lecteur de ce post je vous signale que vous avez presque systématiquement homis le S en conjugant la deuxième personne du singulier. ( tu ) .
Dans la 4 il y a un soit qui ne va pas de soi, et dans la 10 il y a même un (à) qui n’(a) rien (à) faire là.
Cela n’a pas beaucoup d’importance et je ne voudrais pas passer pour un donneur de leçons (je fais moi-même beaucoup de fautes d’innatention ). mais comme je trouve ce texte très censé et bien écrit (sur le fond et la forme) ces quelques fautes ont un peu gaché le plaisir que j’ai eu à le lire.
20 mai 2009 à 21:05
@Lôtre : Merci de ces corrections et désolé d’avoir « gâché la fête » avec ces fautes énormes. L’orthographe et la grammaire n’ont jamais été mon fort, mais là, je dois dire que c’était un vrai post de Champion du Monde
Pas trop le temps de vous répondre là, mais je vais le faire ASAP…
21 mai 2009 à 12:36
Merci à tous pour vos encouragements…
Pas grand-chose à rajouter sur vos commentaires, si ce n’est peut-être un point sur le salaire : Je ne crois pas que ce soit l’un des principaux moteurs, du moins pas un moteur qui passerait devant l’intérêt du Job.
La question de savoir si tu prendrais plutôt un job triste et pénible mais bien payé ou un job génial et moins bien payé peut se poser, mais quand tu la mets en perspective avec le temps que tu passes chaque jour à travailler, je ne sais pas si la question du salaire devient si prédominante.
21 mai 2009 à 18:12
What a good boss you are!!!
Heu pour l’orthographe, désolé mais va falloir faire un Pomme-Z
A l’impératif,les verbes du 1er groupe ne prennent jamais le ’s’ à la deuxième personne du singulier.
Exemples:
-Mange ton dessert!
-Ne marche pas si vite!
-Ne tape pas sur tes employés!
21 mai 2009 à 20:50
@JCFrog : C’est fait. C’est ma faute, j’aurais du vérifier avant de faire les changements. Mon post n’était pas si faux finalement
Merci de ta vigilance
21 mai 2009 à 21:03
I came to serve!
Et c’est certainement pas moi qui vais frimer côté orthographe!
22 mai 2009 à 0:41
Oups !!! la honte me submerge j’avais oublié jusqu’à l’existence de cette règle de conjugaison.
Je suis vraiment désolé de vous avoir induit en erreur . J’aurais du, moi aussi, vérifier . et ne pas préjuger de mes compétences en orthographe et de sa logique apparente mais trompeuse. Heureusement que JCfrog est passé par là, cela m’a permis de me remettre en question et d’essayer d’apprendre (ou de réapprendre) avec humilité la langue que je parle J’ai donc fait une petite recherche sur internet :
http://www.zcorrecteurs.fr/blog/billet-157-conjugaison-de-l-imperatif.html
Avouez que c’est un peu tordu l’impératif , mais bon, si c’est la rêgle?!?
Je voudrais pas me ridiculiser d’avantage mais il me semble que vous avez laissé passer encore quelques fautes (ce que je ferai(s) et 7-met(s)- toi en première ligne Enfin je crois, en fait j’en sais rien. , je commence à douter ?!?
22 mai 2009 à 16:05
@Lôtre : En fait, je vais considérer que les fautes sont les défauts de ma façon d’écrire qui vont donner encore plus de profondeur à ce que j’écris… Ce qui est une manière très flatteuse pour moi de dire que je vais faire avec !
22 mai 2009 à 16:27
Un seul mot sur cette note : Superbe !
2 juin 2009 à 13:23
[...] Entrepreneur et premier salarié | Le blog de Pierre Olivier Carles. Tuesday, June 2nd, 2009 Studio Melipone, Job, entrepreneurship [...]
29 novembre 2009 à 3:04
Pourquoi s’ attarder sur les fautes d’ orthogrphe alors que le fond du texte est merveilleux ! Pourquoi chercher ce qui peux ne pas aller lorsque l’on tombe sur un texte si humain ? Appréciez l’humain avec ses défaut et vous en apprécierez d’autant ses qualités… Je fais pal mal de fautes d’orthographe moi même. Mais je tenez à dire que ces conseils étaient très humain et pertinent. Dois je me taire par ce que je fais des fautes ? Pour ma part j’y répond non ! Merci pour ce post et pour votre chaleur humaine qui transpire de ce texte.
30 novembre 2009 à 10:18
@Laëtitia : Très touché par ton commentaire… Merci !