Stage Commando & Team Building
L’équipe de France de rugby est actuellement en stage près de Font-Romeu.
Ils ont commencé aujourd’hui un Stage Commando, animé par les instructeurs du Centre National d’Entrainement Commando de Mont-Louis. L’objectif de l’encadrement du XV de France est très clairement de renforcer la cohésion de l’équipe en vue de la Coupe du Monde de Rugby, dans quelques mois.
Je fais partie de ceux qui pensent que c’est une excellente idée pour plusieurs raisons.
Voici les deux principales :
- Le Team Building est l’un des meilleurs outils pour améliorer les performances d’une équipe. Il est possible d’agir de façon structurelle sur une équipe, pour aller bien au-delà de la somme d’individualité qui la compose. C’est leur cohésion et leur détermination collective qui ont amené les Français à battre les All Blacks en 1999.
- L’armée, et plus particulièrement les unités de combat, sont de formidables écoles d’humilité, d’abnégation et de mobilisation des individus vers un objectif collectif. Les officiers sont souvent d’excellents managers, et beaucoup réussissent une très belle carrière dans le privé après leur retraite militaire.
Et pourtant…
Pourtant, nous n’avons jamais proposé (et nous ne le ferons pas) de stage commando aux clients de Stonfield, que ce soit dans le cadre de séminaires de cohésion d’équipe ou de séminaires de motivation. En effet, ces stages sont véritablement marquants, voire même traumatisants pour le commun des collaborateurs. Ce qui est extrêmement positif pour 30 gars au top physiquement, sportifs de très haut-niveau, qui plus est, dans l’un des sports les plus durs qui soit, ne l’est pas forcément pour un groupe de 30 cadres, de 28 à 59 ans, plus habitués à manier Excel que les harnais de descente en rappel.
Il nous est arrivé de travailler avec des militaires, mais dans le cadre de conférences ou d’interventions sur la motivation, l’esprit d’équipe ou la sécurité des informations. Je pense que je devrais me rapprocher de l’armée pour voir dans quelle mesure nous pourrions bâtir un programme qui soit adapté au mode de vie en entreprise et ne soit pas pénalisant pour les personnes qui ne peuvent ou ne veulent pas suivre physiquement.
On dit souvent qu’un bon séminaire doit marquer les esprits, créer des souvenirs communs indélébiles… Il doit surtout éviter de traumatiser ou d’exclure un individu du groupe parce qu’il a le vertige ou simplement horreur du sport.
Ce qui est bon pour une équipe ne l’est pas forcément sur une autre. C’est pour cela que l’on doit, à chaque fois, se remettre en question et trouver de nouvelles solutions. C’est également pour cela que j’adore ce job 
20 juillet 2007 à 11:18
Je comprends ton choix de ne pas offrir ce genre de « stage » car l’approche armée n’est pas en phase avec le travail d’équipe en entreprise. Ce que les entreprises souhaitent c’est la « dream team » qui se caractérise par une grande autonomie de ses membres et un partage des valeurs.
Pas de partage des valeurs et pas d’autonomie, c’est la prison.
Pas de partage des valeurs et grande autonomie c’est l’anarchie ou le chaos.
Partage des valeurs mais pas d’autonomie c’est l’armée.
Partage des valeurs et grande autonomie, c’est la dream team.
Reste maintenant à savoir comment l’équipe de France de rugby va travailler la partie « autonomie »… On écoute se que dit le futur ministre des sport et on applique à la lettre ou au contraire on donne à son équipe la liberté de créer à l’intérieur d’un cadre défini par l’entraineur ?
Réponse dans quelques semaines… prépare le cassoulet et le cahors, j’arrive….
20 juillet 2007 à 13:51
@Joël : C’est exactement ce que j’entends par « adapté au mode de vie en entreprise ».
Arriver à la Dream Team est le Graal de Stonfield.
Ceci étant, lorsque nous arrivons, nous ne trouvons que très rarement une équipe en totale décrépitude, mais plutôt des zones de progression à traiter. Il arrive qu’un équipe dispose de l’autonomie nécessaire mais ne partage simplement pas les mêmes valeurs de l’entreprise (ou juste la vision du management). C’est la que cette solution (adaptée, encore une fois) commence à faire du sens et à créer de la valeur.
By the way, le Cassoulet est toujours prêt pour les amis, mais nous le dégusterons avec un Madiran sur lequel tu me donneras ton avis
20 février 2012 à 12:30
Bonjour
Nous proposons des « opérations maquisards » à base de Mémoire 1944 et de véhicules militaires de collection, non traumatisantes et à la portée de tous.
Voir http://www.sennecey1944.com
Cordialement
François Prévôt