Trouver un nom à une start-up !

Lorsqu’on lance une nouvelle entreprise, où simplement comme c’est le cas en ce moment, une nouvelle filiale, l’un des points sur lequel je passe en général le plus de temps est le choix du nom.

Me concernant, voici le Top 10 des points que j’essaye de garder en tête lorsque je dois choisir un nom :

1- Trouvez un nom que vous allez peut-être garder des années (pourquoi pas une vie ?!?). Il y a un vrai intérêt à ne pas se tromper donc à prendre son temps, juste pour éviter une éternité de frustration lorsque vous ne le supporterez plus.

2- Le nom doit évoquer ce que vous êtes, en termes de métier ou de valeurs, sans pour autant vous enfermer pour la suite ni tomber dans le descriptif pur. Autant chercher un mouton à 5 pattes ! Le nom doit anticiper tout ce que vous n’avez pas prévu dans le business plan et qui pourtant ne manquera pas d’arriver, de façon plus ou moins prévisible. Ce ne serait pas très astucieux de créer Stonfield HugeBurner Cars, alors que Stonfield BioPower Cars me semble déjà plus dans l’air du temps.

3- Lors des brainstormings, évitez de “casser” le premier qui dit un truc qui vous semble stupide, cela vous permettra peut-être de rebondir sur un truc idiot qui amènera un grand n’importe quoi, juste avant d’accoucher d’une idée géniale. En plus, même si vous vous trouvez brillant, ce que vous dites n’est pas forcément plus intelligent.

4- Reprenez vos manuels, le nom doit avoir toutes les caractéristiques que l’on apprend en première année de marketing (mémorisable, déclinable, bla bla bla…).

5- Demandez à toutes les personnes autour de vous, que vous jugez crédibles car Gurus du marketing, mais aussi aux autres qui auront un avis de néophyte donc de bon sens. Demandez à plusieurs personnes ce qui vous évitera de faire un choix guidé par l’enthousiasme d’avoir trouvé un truc qui semble bien, et qui va directement vous enfermer dans le truc en question au point de tuer toute créativité.

6- Au bout d’un moment, arrêtez de demander à tout le monde, car comme tout le monde a un avis, vous finissez par ne plus pouvoir choisir. Pour mémoire, c’est à vous de décider… Vous êtes le ou l’un des fondateurs.

7- Respectez l’avis de votre ou vos associés, car même si vous pensez qu’ils se trompent, ils sont tiraillés par tous les problèmes qui vous tiraillent vous même et ont donc peut-être raison. Respectez-les ; ils sont comme vous et le respect est l’une des piliers de base d’une association

8- Faites valider le nom par votre mari ou votre femme (ou la personne qui partage votre vie). Cela vous évitera de vous taper un “Je te l’avais dit” chaque fois que le nom que vous avez choisit sera critiqué par quelqu’un (ce qui ne manquera pas d’arriver avec le succès que je vous souhaite).

9- Un fois que vous n’hésitez plus qu’entre 2 ou 3 options, choisissez en une et défendez-la pendant les années qui suivent… On peut créer une marque avec un peu tout et n’importe quoi, grâce au talent de l’équipe marketing. Qui aurait parié sur un nom aussi stupide que Google, il y a 10 ans ?

10- Trouvez l’histoire qui va avec le nom. Vous passerez les prochaines années à répondre à la question “Mais… D’où vient le nom merveilleux de votre société ?”, posé par vos futurs partenaires, vos clients, les candidats à un job chez vous, voss fournisseurs, etc….

Il doit sans doute y avoir beaucoup d’autres points à traiter, mais je n’ai presque plus de batterie et je voulais vraiment faire cette note à la Guy Kawasaki

Au passage, sur les quelques propositions que mon associé dans ce nouveau projet et moi avons encore, une semble faire un début d’unanimité. On tranchera donc à mon retour de Dubai (et lui de Bretagne ) pour lancer définitivement le projet.

Allez, un indice : Il y aura “Stonfield” dedans…

Lien complet